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            傳統(tǒng)足彩,到了該制度創(chuàng)新的時候,取消500萬元封頂,實行“流水式”獎金制度,提升足彩“萬有引力”,持續(xù)滋養(yǎng)足彩發(fā)展

            杏彩體育2年前 (2022-12-09)足球資訊111

            本文來自公眾號《空谷310工作室》

            本文建議,通過制度創(chuàng)新,不多花一分錢,卻能較大幅度地提升傳統(tǒng)足彩的“萬有引力”,助推足彩可持續(xù)發(fā)展,且符合實際,與時俱進。

            每一次滾存,都會刺激市場,帶動傳統(tǒng)足彩十四場勝負彩當期銷售量的突發(fā)性增長。這在業(yè)內被稱之為足彩的“萬有引力定律”。其實,根本原因還是市場看到了一種較好的預期。正是這種預期,產(chǎn)生了更大的萬有引力,帶來當期銷量的增加。然而,這種偶發(fā)性的單期銷量增加,不可持續(xù),總是曇花一現(xiàn)。

            如今,足彩單期銷售下滑是不爭的事實。多數(shù)情況下,單期銷售在2-3千萬左右,這與曾經(jīng)的輝煌,相去甚遠。歷史上,傳統(tǒng)足彩十四場勝負彩,單期銷售2-3個億,普普通通,輕松達到,這與當今竟然有了約十倍的差距。網(wǎng)上查詢,有人留言稱,足彩銷售單期最高記錄,是9個億,不知這是否屬實。但足彩銷量不及從前,卻已成事實。

            足彩,為何銷量每況愈下,大不如前?當然,這里面有著多方面的原因。例如難度大、投入高、難持續(xù)、離場多、分流重等因素。這些都是客觀存在的因素,屬于外在的影響。對于這些外在的因素,我們無法改變。但是,我們可以從內部來改變,著重增加傳統(tǒng)足彩的“萬有引力”,增加傳統(tǒng)足彩的內在魅力,給足彩一個更好的預期。

            如何增加?那就是足彩的制度創(chuàng)新。建議取消足彩獎金500萬封底制度、取消現(xiàn)在曇花一現(xiàn)的滾存制度、取消在一等沒有人命中情況下的頭獎和二等獎比例限制制度。這是不用多花一分錢的創(chuàng)新,卻能在原來獎池的基礎上,較大幅度地提升現(xiàn)有足彩的獎金預期和市場吸引力。這對找回市場,讓原來離場的人回來;發(fā)展市場,讓社會更多的人來參與,作用直接。這對做大市場,重現(xiàn)輝煌,反哺社會,理應效果明顯。

            500萬元的封頂制度當今已經(jīng)明顯不合時宜

            現(xiàn)行十四場勝負彩規(guī)則第9條規(guī)定,單注彩票中獎獎金最高限額500萬元。該條規(guī)定如今看來,無任何現(xiàn)實意義。據(jù)了解,足彩發(fā)行之初的2001年,外界傳言足彩單注最高獎金封頂為1000萬元。但當時的官方解釋稱:“根據(jù)我國目前(指當時的2001年)的有關規(guī)定,彩票的最高封頂獎金即為500萬。如果對足彩破例定為1000萬,將對其他諸如體彩、福利彩票等產(chǎn)生很大的沖擊。因此,為了維護市場的穩(wěn)定,經(jīng)過多方協(xié)商和平衡,最終還是將足彩的最高獎金定為500萬。”可見,500萬元封頂制度,僅是一種平衡,也是一個時令產(chǎn)物。

            見當時足彩發(fā)行之初的2001年9月30日《北京晚報》的報道截圖:

            但是,現(xiàn)在已經(jīng)到了20年后的2021年了,現(xiàn)在的數(shù)字彩大樂透單注都是1800萬元的獎金,據(jù)說雙色球還有沖刺到2000萬元的活動,但是具有較高技術含量的足彩反而相去甚遠,不與時俱進,仍然固守20年前的老制度,不與當今社會經(jīng)濟發(fā)展水平相適應。在2021年的今天,500萬的封頂,明顯不合時宜。如今的500萬元,在北京、深圳,連一套普通的住宅都拿不下來。同時,不可否認,500萬元的封頂,必然有削弱市場優(yōu)質大玩家的參與欲望。何況,任何藝術,如果沒有了想象空間,就不是好藝術。同樣,足彩如果不能給人一個良好的預期與希望,如何能夠期望市場給予足彩一個良好的銷量。

            500萬元的封頂,讓市場少了些許興趣是不爭的事實,且如今看來,500萬元的封頂已經(jīng)明顯不合時宜。

            網(wǎng)上查找資料,發(fā)現(xiàn)搜狐-體育-綜合體育-綜合其他-彩票-中國足球彩票-最新動態(tài)下于2002年7月26日04:01分發(fā)布的一篇《天府早報》的文章,題為《足彩未決定放棄競猜英超,封頂獎金仍是500萬元》。該文有一段專門介紹了為什么不突破500萬元封頂?shù)乃狞c理由。見下面截圖:

            第一點,規(guī)模不大,500萬封頂比較恰當。發(fā)行規(guī)模當然重要,但這與單注獎金封頂限額沒有必然的邏輯關系,成為理由太牽強。

            第二點,銷售規(guī)模較小,單注獎金突破500萬元困難。這是自我設限,現(xiàn)在來看也是不尊重事實,傳統(tǒng)足彩每年總有不少期數(shù)爆冷超過500萬,出現(xiàn)滾存的事件發(fā)生,單注獎金突破500萬元怎么會就難了呢?何況,這還是個不是理由的理由。

            第三點,現(xiàn)在看500萬夠了。這句話屬實,但這是在當時的2001年?,F(xiàn)在是2021年,20年后,這點本文前面已經(jīng)說了,目前的經(jīng)濟水平,500萬元的封頂已經(jīng)明顯不合時宜了。

            第四點,控制博弈性質在合理范圍。這點最具說服力。前面的三點都不是理由,只有這點才是理由。但是,任何良好的政策、制度、預期,一定要有可操作性,或者說可控性。你限制單注獎金限額,他來個50倍,甚至來個N個50倍,你這樣的限制就不具備可控性,最重要的還是得靠終端的個體理性,讓市場自己去說話、自己去成長。這點,你就是想管,還真管不過來。何況,足彩2元500萬元的獎金,相比數(shù)字彩2元上千萬、甚至2000萬元的獎金來說,這個博弈性質空間,你還有必要控制么?何況,足彩作為技術性競猜項目,理應提升博弈空間,而不是限制和低于數(shù)字彩的博弈空間。

            真的到了增加足彩引力,讓足彩重要起來的時候。建議取消500萬元的封底,單期獎金分配只以獎池總額和中獎注數(shù)為依據(jù)進行計算和分配。超過500萬元的,仍以實際獎池命中注數(shù)計算分配獎金,讓足彩也重要起來。足彩,不可能沖擊到數(shù)字彩,這是完全不同的陣營。何況,現(xiàn)在的市場技術含量等因素,考慮平衡其他彩種的現(xiàn)實意義也不大,更何況足彩是技術性競技,特殊的競技領域,應該給予足彩一個特殊的政策,一個更好的預期,一個比數(shù)字彩稍大的博弈空間。

            滾存制度沒有持續(xù)帶動和滋養(yǎng)市場的作用

            滾存總是能帶動當期的足彩銷售,但這樣的單期銷售增量也總是曇花一現(xiàn),只在滾存關聯(lián)期出現(xiàn),無法起到持續(xù)帶動市場增量和長期滋養(yǎng)市場的作用。

            現(xiàn)行十四場勝負彩規(guī)則第11條規(guī)定,勝負彩設置獎池,獎池由上期未中出的浮動獎獎金和超出一等獎單注封頂限額部分的獎金組成。這條規(guī)定,就是滾存的政策出處,也是滾存的由來。滾存,因為有了500萬元封頂,因為有了當期無人命中,便產(chǎn)生了。由于現(xiàn)在市場玩家技術的提升,滾存產(chǎn)生相應減少,但一年總有不少期數(shù)發(fā)生這樣的事件。本質上,滾存規(guī)定,僅僅規(guī)范了關聯(lián)期數(shù)的分配問題,但是對足彩的發(fā)展、市場的培育,并沒有提供積極的、持續(xù)的幫助。并且,滾存規(guī)定的一種重要依據(jù),還是來源于一個前面所說的不合時宜的500萬元封頂制度,最重要的是,滾存實質上制約了足彩的發(fā)展。

            試想,如果取消足彩的滾存制度,會怎樣?如果修改規(guī)定為:當期一等獎無人命中時,一等獎獎金滾入同期二等獎獎池分配;當期二等獎仍然無人命中時,設置候補三等獎,由三等獎命中者參與分配。但是,同時規(guī)定三等獎只能候補。這樣給了市場一個更好的回報預期。只有當出現(xiàn)三等獎仍然無人命中的極端情況,才滾入下一期獎池。這也很好理解,機會都給了三次,市場仍沒有命中,也只能怪自己技術不及格了。但是,這樣的規(guī)定,卻能給市場一個良好的預期。極端情況出現(xiàn),甚至三等獎也能分得大額獎金,這對足彩的發(fā)展有持續(xù)的滋養(yǎng)作用,更為重要的是能喚起市場的持續(xù)萬有引力。我把這稱之為“流水式”的獎金制度,順應自然,卻能提升足彩引力。

            一等無人命中時,獎金比例限制性規(guī)定失去現(xiàn)實意義

            同滾存制度一樣,在一等獎無人命中時,一二等獎金的比例限制性規(guī)定也失去了現(xiàn)實意義?,F(xiàn)行十四場勝負彩規(guī)則第8條規(guī)定,獎金分配一等獎為當期獎金總額的70%,及獎池和調節(jié)基金轉入部分;二等獎為當期獎金總額的30%。這樣的規(guī)定很好,也是必須的便于執(zhí)行的技術性規(guī)定。

            但是,如果當期一等獎沒有人命中呢?該規(guī)定的現(xiàn)實意義立馬喪失,同時,它卻產(chǎn)生一種負力,成為影響足彩長足發(fā)展的障礙與負擔。舉個例子,比如作戰(zhàn)之時,作為指揮官的老大都陣亡了,你難道還不讓老二擔當起重任,繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗么?我在這里想說的是,該規(guī)定一旦在一等獎無人命中之時,就沒有任何現(xiàn)實意義,也沒有任何指導意義,于事無補,沒有給足彩添力。

            如果這個時候,我們仍然繼續(xù)執(zhí)行這樣的規(guī)定,就不靈活,且礙事。戰(zhàn)場上,不利于戰(zhàn)斗的推進與取勝;足彩上,就不利于市場的滋補與長足發(fā)展。該條不靈活的規(guī)定,沒有能給市場一個良好的預期,制約了足彩的發(fā)展。

            正如前面所言,這個時候,如果取消滾存,取消一等獎無人命中時的一二等獎比例限制,順應自然,實行“流水式”的獎金分配制度,必將長期、持續(xù)滋養(yǎng)市場,保持足彩的活力與魅力,對激活足彩,增加足彩萬有引力,作用非凡。

            足彩,是任何數(shù)字彩票,甚至包括競彩、北單都不具備的獨特競技屬性,本應“寶刀不老”,只需給他一個良好的預期,讓它重要起來,讓它的引力強大起來,必將有一個新的開始。

            制度創(chuàng)新,讓足彩感受到制度的力量。

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