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            張一鳴重新定義BAT

            杏彩體育2年前 (2022-12-17)網(wǎng)球資訊55

            文/西坡

            據(jù)界面新聞,福布斯富豪實時數(shù)據(jù)顯示,字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴身家最新達(dá)594億美元,首次躋身全球前20位,僅次于目前中國首富、農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒,排在馬化騰、馬云之前。

            一文曾以用戶時長為標(biāo)準(zhǔn),斷言字節(jié)跳動實際上已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)第一大廠。僅兩月后,張一鳴就坐上了中國互聯(lián)網(wǎng)首富的交椅。鑒于字節(jié)跳動還未上市,待其上市之后,張一鳴登頂中國首富,乃至把中國首富的門檻拉升至千億美元級別,也是大概率事件。

            友情提醒,張一鳴今年38歲。

            百度了一下,發(fā)現(xiàn)2011年3月10日有一條消息:2011年福布斯富豪排行榜在紐約正式發(fā)布,中國內(nèi)地億萬富豪表現(xiàn)搶眼,共有115人入圍,百度公司李彥宏以94億美元身價成內(nèi)地新首富。

            十年眨眼過,BAT還是BAT,只不過打頭的B從Baidu換成了ByteDance,中國互聯(lián)網(wǎng)首富的身家也翻了6倍有余??梢詫Ρ鹊囊唤M數(shù)據(jù)是,2010年中國GDP6.44萬億美元,2020年中國GDP15.88萬億美元,翻了2.5倍,這個速度本身就十分可觀了。

            也就是說,在中國經(jīng)濟(jì)狂飆突進(jìn)的這十年中,中國互聯(lián)網(wǎng)是2倍速狂飆突進(jìn)?;ヂ?lián)網(wǎng)巨大的財富聚合效應(yīng)由此可見一斑,但張一鳴的個人財富只是理解“頭條系逆襲”這一中國互聯(lián)網(wǎng)史上的重大事件一個側(cè)面。有追求的吃瓜群眾不該滿足于替大佬數(shù)錢。

            猶記得,當(dāng)年BAT格局初現(xiàn)之時,坊間多有“歷史終結(jié)論”浮現(xiàn)。誰曾想,十年之內(nèi)中國互聯(lián)網(wǎng)格局竟然發(fā)生如此翻天地覆的變化。

            這首先讓我想到彼得·蒂爾在《從0到1》中的兩段經(jīng)典論述:

            “新興壟斷企業(yè)的活力解釋了為什么老牌壟斷企業(yè)不會抵制創(chuàng)新。有蘋果公司的iOS系統(tǒng)打頭陣,移動計算的崛起迅速把微軟從長達(dá)數(shù)十年的操作系統(tǒng)的霸主地位推了下去。在那之前,微軟的軟件壟斷取代了美國IBM公司20世紀(jì)60~70年代的硬件壟斷?!绻麎艛嗥髽I(yè)的趨勢是阻礙進(jìn)步,那我們應(yīng)該抵制這種危險企業(yè)。但是進(jìn)步的歷史事實上是壟斷企業(yè)不斷更新?lián)Q代的過程。

            “壟斷企業(yè)推動社會進(jìn)步,因為數(shù)年甚至數(shù)十年的壟斷利潤是有力的創(chuàng)新動機。之后壟斷企業(yè)會不斷創(chuàng)新,因為利潤給了它們規(guī)劃長遠(yuǎn)未來的資本,它們有能力投資雄心勃勃的研究項目,這些是困在競爭之中的企業(yè)想都不敢想的。”

            張一鳴沒有重新定義搜索引擎,沒有重新定義電商,沒有重新定義游戲,但是他憑借算法推薦內(nèi)容這一大殺器,重新定義了BAT。不管我們對頭條系產(chǎn)品持何態(tài)度,我們都不能忽視頭條系的后發(fā)先至與張一鳴的方法論,雖然張一鳴更愛談平常心而不是方法論。

            從抖音的橫空出世到拼多多的“農(nóng)村包圍城市”,都說明中國互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有“歷史終結(jié)”。字節(jié)依然跳動,故事仍在繼續(xù)。沒人知道下一個張一鳴會在何時何地以何種面目出現(xiàn)。

            但幾乎可以肯定的是,你無法以張一鳴的方式打敗張一鳴,因為張一鳴也不是以馬云、馬化騰的方式進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)。具體來說,張一鳴的成功源于他不論是在產(chǎn)品上還是管理上,都把“效率至上”貫徹到了極致。張一鳴的管理哲學(xué)可以上溯至1979年深圳蛇口工業(yè)區(qū)的宣傳語——“時間就是金錢,效率就是生命?!蔽掖_信,下一個張一鳴一定不是拼效率的。

            從BAT到BAT,從PC時代到移動互聯(lián)網(wǎng)再到將來的萬物互聯(lián),互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)的最突出的特征就是變化,公司的變化、產(chǎn)品形態(tài)的變化、思維方式的變化。

            在反壟斷成為中國互聯(lián)網(wǎng)重要議題的今天,我們更要認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)在的“變化基因”,防止“開明天的藥,治昨天的病”。唯有尊重互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本規(guī)律,才能更好完成“不斷做強做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的頂層設(shè)計。

            2011年,張一鳴尚未創(chuàng)辦今日頭條,十年后,他和自己創(chuàng)辦的算法帝國,已經(jīng)登頂中國互聯(lián)網(wǎng)。顯然,在今天這樣一個略顯特殊的時期,他需要意識到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的紅利終究是建立在實體經(jīng)濟(jì)、實體社會的底座之上,巨大財富與巨大能量意味著巨大責(zé)任。如何言行如一地回報社會,不比積累財富更輕松。

            賽格大道的第41篇文章

            排版 張華亮

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