從各種跡象來看，查理芒格似乎不是個有趣的人。

二戰(zhàn)期間，他曾在美國陸軍航空隊服役，是少數(shù)幾個沒有大學學位卻能被任命為軍官的人之一。然后他去了密歇根大學，接著去了加州理工大學，之后去了哈佛法學院。

這似乎是大多數(shù)高管的典型教育背景。但他和大多數(shù)人的相似之處僅止于此。

芒格沒有任何激進哲學或怪癖令新聞媒體談論。他沒有創(chuàng)辦過任何公司，也沒有發(fā)起過任何承諾改變世界的倡議。作為伯克希爾哈撒韋公司的執(zhí)行副董事長，他一直相當?shù)驼{(diào)。這里沒什么特別。

這就是他的獨特之處。在這個世界上，我們從一個提高效率的方法跳到另一個，試圖尋找一個成功的特殊公式，芒格沒有太多的東西可以提供。他只提供了這個簡單的小信息:

“值得注意的是，像我們這樣的人通過不斷努力保持不愚蠢，而不是努力變得非常聰明，獲得了多少長期優(yōu)勢?！?/p>

讓我們來深入了解一下他的意思。

知道你的能力

與許多曾在幾所精英學府學習過的人不同，芒格并不鼓勵人們追求卓越，這一點很有趣。從沒談論我們應該如何改變世界。相反，芒格關注的是不要犯大錯誤。

查理芒格試圖避免做出愚蠢決定的方法之一是堅持他所謂的“能力圈”。這也是沃倫巴菲特的生活準則，也是伯克希爾哈撒韋公司一直如此成功的原因。

能力范圍很容易理解。我們每個人都通過經(jīng)驗或?qū)W習在特定領域獲得了有用的知識。芒格建議我們堅持自己真正擅長的這些能力，并在被要求走出自己的圈子時保持謹慎。例如，我們可能有經(jīng)營一家餐廳的經(jīng)驗，但我們應該謹慎地認為，我們也可以有效地管理一家生物技術公司。每個企業(yè)的經(jīng)濟狀況都有很大差異。

出于這個原因，巴菲特和芒格在投資時都不喜歡科技股。他們因為錯過了谷歌和亞馬遜等公司的崛起而受到嚴厲批評，但許多人沒有意識到，他們也避開了互聯(lián)網(wǎng)泡沫。他們的過往記錄表明，他們比許多批評他們的人做得更好。

芒格總是能夠堅持己見，即使是反對大眾的意見，這令人難以置信。這需要大量的自我意識和謙遜來承認自己的局限性，尤其是當你身居高位的時候。

我懷疑芒格也知道這一點。也許這就是為什么他會這樣說:

“民間有句話說得很有道理:淹死的都是會游泳的?！?/p>

不同的獲勝方式

如果你不聰明，你怎么可能成功并前進?

他們的假設是，你必須比同齡人更聰明、更好。如果你想得分，你必須做一些不同的事情。但這并不一定是真的。

謝恩帕里什建議我們從網(wǎng)球運動中尋找答案。特別是西蒙雷默的書，《平凡運動員的非凡網(wǎng)球》。

雷默認為網(wǎng)球運動可以分為兩種:職業(yè)選手和普通人。他觀察到，雖然網(wǎng)球的規(guī)則不變，但得分的方式卻截然不同。

溫網(wǎng)的職業(yè)選手必須努力得分。每一個球員，只比他們的對手好一點點，打了一場近乎完美的球賽。他們反反復復，直到一名球員把球打到對手夠不到的地方。這是你在ESPN的精彩片段中看到的。

相比之下，業(yè)余網(wǎng)球是一種完全不同的運動。沒有長而有力的反彈。錯誤是常見的。雙發(fā)失誤幾乎和單發(fā)失誤一樣常見。正如拉莫斯寫道:

業(yè)余笨手笨腳的人很少打敗對手，但他總是打敗自己。在這場網(wǎng)球比賽中，勝利者得到了比對手更高的分數(shù)，但他得到那個更高的分數(shù)是因為他的對手失去了更多的分數(shù)。

“失敗者的游戲”現(xiàn)象隨處可見。只有業(yè)余棋手才會在國際象棋比賽中輸?shù)羲械钠遄印Ｔ诠ぷ髦?，無知的員工無視一條潛規(guī)則，因此無法獲得晉升。在投資領域，與經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士和復雜的算法競爭時，往往是即日交易員受到傷害。

我并不是說我們一輩子都在避免犯錯。這樣的做法會讓人精神崩潰。如果我們想要嘗試任何新內(nèi)容或在自己的領域做的更好，我們就必須允許自己變得糟糕。

但當涉及到高風險的決策時，我們永遠不要迷惑自己。當我們走出能力范圍的那一刻，我們就是業(yè)余愛好者，但我們大多數(shù)人都拒絕像業(yè)余愛好者那樣打球。與其大做文章，還不如堅持基本原則。

想想。如果第一年你的投資損失了50%，那么第二年獲得50%的回報就不那么簡單了。你必須獲得200%的回報才能回到起點。一個錯誤，無論看起來多么小，從長遠來看都會給你造成嚴重的后果。

保持保守和在競爭中保持長久的優(yōu)勢要容易得多。

心智模型的力量

這些想法都很好，但在這個不斷變化的世界中，我們應該使用什么方法呢?在我們每天面臨的各種各樣的挑戰(zhàn)中，我們很難始終做出正確的決定。

芒格從未上過商業(yè)、經(jīng)濟或會計課程。不知怎的，作為伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)的副董事長，他仍然成功地取得了成功。他積累這些知識和智慧的方法是建立一個心智模型的“晶格”。

“嗯，第一條規(guī)則是，如果你只是記住孤立的事實，然后試圖把它們打回去，你就不可能真正知道任何事情。如果事實不能在一個理論晶格中聯(lián)系在一起，你就沒有一個可用的形式?！?/p>

通過積累知識并把它們串成一種模式，芒格建立了可以應用于不同情況的思維模型。我們周圍存在著巨大的復雜性，有成千上萬個我們無法解釋的變量。但是心智模型給了我們一個框架，告訴我們?nèi)绾巫詈玫亟鉀Q一個問題。

沒有一個模型是天生完美的。大衛(wèi)克拉克(David Clark)在《查理芒格之道》(The Tao of Charlie Munger)中捕捉到了這個真理和芒格特有的智慧:

“知道你不知道的東西比聰明更有用”

也許這是我們能從芒格身上學到的最重要的東西。

向查理芒格學習

查理芒格意識到，克服錯誤知識問題的唯一方法是不斷向自己的知識庫中添加新的想法和模型。不斷挑戰(zhàn)自己的想法是改進和擁有更好模型的唯一途徑。

他通過大量閱讀來做到這一點。作為一名年輕的律師，他決定每天花一個小時來提高自己。每小時20美元，他認為自己是他最重要的客戶。

“我們讀很多書。我不認識不常讀書的智者。但這還不夠:你必須有一種氣質(zhì)，能抓住想法，做明智的事情。大多數(shù)人沒有抓住正確的想法，或者不知道如何處理它們。”

持續(xù)的學習和對新思想的開放是芒格成為如此深刻的思想家的原因。他確保自己能不斷接觸到不同領域的思想。他一直是個學生。

明智的做法是我們也這樣做。獲得心智模式和避免錯誤是長期積累的結(jié)果。你邁出的每一步可能都很小，但在你的一生中，它們會累積成查理芒格那樣的成功。

它所需要的只是耐心和打持久戰(zhàn)的能力。如果我們能做到這一點，我們就能在我們所做的事情上取得成功。

那么，親愛的讀者，在投資路上你犯過什么錯呢？從中又學到了什么？如何避免價值高昂的錯誤決定呢？歡迎在留言區(qū)分享，讓我們一起開始學習之旅，財富之旅。

#查理芒格#

想了解更多精彩內(nèi)容，快來關注科技創(chuàng)造財富

關注“科技創(chuàng)造財富”一起學習實踐大家之道。