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今天，大年初二。黃歷上說：諸事不宜

。

其中，最不宜的，恐怕就是“重溫”中國男足在大年初一晚上的比賽成績。

中國男足，最終竟然意外的

輸給了越南。

畢竟，越南男足的實力，是有目共睹的。在全球，常年徘徊在100名以后。在亞洲，常年徘徊在10名以后。

回想，2013年6月15日，中國男足以1：5成績敗給泰國隊之后。國內(nèi)第一個榮獲“亞洲足球先生”的退役球員范志毅就說出這樣一句名言：

“泰國隊輸完輸越南，再輸緬甸，接下來沒人輸了，臉都不要了?！?/span>

（2013年 中國男足以1：5成績敗于泰國）

自此之后，國內(nèi)球迷，把不輸給越南，當(dāng)成了底線

。

但是，2018年之后，越南足球排名上來了，已經(jīng)上升到全球九十幾名。

所以，這就給中國男足留下了向下“俯沖”空間……

接下來，恐怕留給緬甸的時間，也不多了。

不過，男足的戰(zhàn)敗還是很有價值的，在這個舉國歡慶的春節(jié)，為全國網(wǎng)友帶來了不亞于春晚的歡樂：

當(dāng)然，不是所有的網(wǎng)友嘴都是那么損。畢竟，還有些人，更損：

另外，還有些網(wǎng)友勢必要跟“國足”兩個字劃清界限：

之所以大家對男足這么大怨氣，也很容易理解。

畢竟，越南經(jīng)濟體量僅與我國山西省相當(dāng)、人口只有1億人。

而我們，不論是從人口規(guī)模，社會重視度，還是從資金投入、運動員收入，男足都是“寵兒”，要啥給啥。

關(guān)于男足穩(wěn)定的敗績，有很多網(wǎng)友將其歸結(jié)于“洗錢”、“體系問題”……

最終，會習(xí)慣性得出一個結(jié)論——金元足球也救不了中國男足。

所謂“金元”，顧名思義，就是用巨額的金錢來招募球員，以追求在最短時間內(nèi)提高球隊的技術(shù)水平言外之意就是，即使在其他國家球隊表現(xiàn)很好的運動員，在“金元”吸引下來到國內(nèi)，也會被“臭腳化”。當(dāng)然，也有人，持不同意見，認為，此次男足敗于越南，恰恰時因為“金元”的支柱——地產(chǎn)，先垮了。沒有巨額金錢了，所以敗了。按照這個理論，有巨額資金，就有歸化球員，中國男足就能保住底線，不輸給越南。沒有巨額資金，就沒有歸化球員，底線就保不住了……難道說，中國足球發(fā)展這么多年，男足真實實力，不如越南？？？細思極恐，這些年，這么多錢砸下去，中國足球到底收獲了什么？

到底又是誰害了中國男足呢？

當(dāng)下，男足的真實實力究竟如何？

01不得不說，國內(nèi)“金元足球”風(fēng)潮的風(fēng)行，和恒大有著分不開的關(guān)系。

這11年來，恒大在足球領(lǐng)域投入了大量人力、物力、財力，打造出一支豪華的足球俱樂部，換來了8次中超冠軍，2次亞冠冠軍。

隨之而來的是各大集團相繼入主足球，投資手筆舉世罕見：半支巴西隊的替補來了中超、26歲的奧斯卡在黃金的年紀選擇了上港、蘇寧生生搶來了特謝拉，等等.......一時間，中超甚至被評為世界第六大聯(lián)賽，連梅西都能“招之即來”。眾所周知，許家印很喜歡別人叫他教授。但在金元足球方面，許教授也有一位“老師”——王健林。早在30年前，剛剛踏足房地產(chǎn)生意的王健林，就“誤打誤撞”地玩起了足球。那時，他看上了大連市體育館周圍的土地，就向市政府提案，贊助大連足球隊400萬，讓萬達在體育場附近建住宅樓。結(jié)果方案沒通過，反倒被體委“拉”進了大連足球俱樂部。1994年，萬達和市體委一起成立了大連萬達足球隊。球隊一成立，老板就宣布了一件事——發(fā)錢。就此，開啟了男足“金元時代”。據(jù)老隊員回憶，他們第一場比賽去客場踢延邊隊，王健林到機場送行，就開出了16萬元的贏球獎金——這在當(dāng)時是一筆很大的數(shù)目。同時，他還拿出幾套萬達自己開發(fā)的兩室一廳的房子，給球員作為獎勵。對比當(dāng)時申花隊單場贏球獎金，主力球員最多只有3000元，全隊加在一起只有6萬元，可謂是天壤之別。到了1996年，萬達的獎金一下子升了一個量級，提到了上百萬元。而且一場比賽多進一個球，全隊獎金就加10萬元。王健林還收回了之前分給球員的小房子，每個人又獎勵一套三室一廳的高級住房。“這些獎勵都兌現(xiàn)得非常快，經(jīng)常周末踢完比賽，周二歸隊時現(xiàn)金、房屋或者車鑰匙就能拿到手了?！?/span>坊間還流傳著一個段子，說王健林在上半場比分落后時帶著一箱子錢進了休息室，告訴球員下半場贏回來就可以分錢。此傳聞如今已無處證偽，但可以確定的是，6年時間里，王健林陸續(xù)為這支俱樂部投入了3.5億元。如此高的投入，為接下來的“大連王朝”奠定了基礎(chǔ)，也讓王健林首次品嘗到了“足球紅利”的滋味。1990年，萬達不過是一家“不入流”的舊城改造企業(yè)。1997年，隨著球隊名聲打響，萬達房產(chǎn)銷售額漲到了將近30億，占到大連市的四分之一。王健林也得以從一個大連西崗區(qū)的房地產(chǎn)“小老板”，一躍成為了全國的話題人物。而這邊老王的成功，讓相隔3200公里之外的“小許”看在眼里，心中打起了算盤。當(dāng)時的許家印還不像后來喜歡跨大步，他先在排球界小試了把牛刀。2009年8月，許家印投資2000萬元，成立了全國第一家真正職業(yè)化的排球俱樂部——恒大地產(chǎn)排球，同時挖來了一直在海外執(zhí)教的郎平。此后，郎平拿著許家印開出的支票簿四處招兵買馬，周蘇紅、馮坤等黃金一代成員先后投至恒大麾下，有人開玩笑地說，"這支處于全國女排聯(lián)賽B組的新軍，影響力甚至蓋過了女排國家隊。"后來女排一路連勝，所到之處一票難求，迅速完成聯(lián)賽晉級，兩年后，又奪下聯(lián)賽冠軍。伴隨著女排成績的飛升，恒大也搶占了國內(nèi)各大媒體的“頭條”，就連郎平的住所也成了恒大的活廣告——在電視中頻頻露面的308平米四室三衛(wèi)的豪宅，正是新開盤的恒大御景半島。在各路曝光之下，2009年，恒大地產(chǎn)迎來了高光時刻——累計實現(xiàn)合約銷售額303億元，同比上年激增了4倍，創(chuàng)下中國樓市的新傳奇。同年11月，恒大再次沖擊上市成功，當(dāng)天收盤市值高達705億港元，成為中國市值最大的民營房地產(chǎn)公司，而許家印也以422億元身家，成為內(nèi)地首富。一個郎平就能換來這么大甜頭，這讓許家印見識到了“體育營銷”的威力，他開始放心大膽的進軍足球。2009年11月，恒大以1個億買斷剛剛降級的廣州醫(yī)藥隊所有股權(quán)，并將球隊更名為廣州恒大足球隊。緊接著，又斥資500萬年薪，引進了韓國籍主教練李章洙，之后花費上千萬引進國腳郜林和鄭智，后來更是大手筆引進外援穆里奇、孔卡，直到最后以1800萬歐元年薪的天價引進傳奇教練里皮。對比在當(dāng)時其他國內(nèi)“豪門”，恒大給薪水幾乎跟撒錢沒什么區(qū)別。中國足球進入“金元2.0時代”。為了盡可能多的獲得媒體曝光，許家印重操之前在女排的套路。大部分球員都被安置在恒大的樓盤御景半島酒店里，當(dāng)媒體來采訪時，里面仿巴洛克風(fēng)格的花園和建筑盡收眼底，宛若一座廣州郊區(qū)版的“凡爾賽宮”。許家印在酒店的南面也有住處，他允許球員使用自己停泊在碼頭的游艇，偶爾還會用私人飛機接送球員去參加比賽，這在當(dāng)時都被傳為“佳話”。2013賽季，廣州恒大隊以78球頂級聯(lián)賽最多進球紀錄，提前三輪加冕中超冠軍，實現(xiàn)中超聯(lián)賽三連冠，并首奪亞冠冠軍，創(chuàng)造了中國足球俱樂部奪得首個改制后亞冠聯(lián)賽冠軍的歷史。與之相伴的是恒大的銷售額也刷新紀錄——從2009年的303億元，飆升至2013年的1004億元，翻了近三倍。到了2019年，這一數(shù)字變成了6000億。毫無疑問，恒大足球隊在賽場上的成績越好，許家印得到的回報就越高。

對于“發(fā)明”這種足球經(jīng)濟，許家印也曾感慨：

“在中央電視臺打廣告的話，1秒鐘大概15萬元。我們?場球下來，比如說4月2日中超開幕式在廣州舉行，有25家電視臺現(xiàn)場直播，有300多家媒體報道。11個運動員穿著印上了‘恒大’兩個字的球衣，你說是不是很值錢？?個半小時的直播時間，如果做廣告，要多少錢？”

同時，利用足球的影響力，恒大還開始進軍多元化業(yè)務(wù)，從地產(chǎn)到人壽，從糧油到飲食水，從健康到汽車，恒大球隊胸前的廣告幾乎半個賽季就換一個樣。2013年亞冠決賽，三星開價4000萬元買恒大的胸前廣告，都遭到拒絕，轉(zhuǎn)而換上的是恒大冰泉的商標。一個利用足球這個支點翹起來的商業(yè)帝國，正在慢慢地變成許家印的搖錢樹。

2017年11月上旬卡納瓦羅的上任發(fā)布會，許家印公開出席關(guān)于恒大足球的對外活動。

就在這場活動一個月前，他剛剛超越二馬，成為胡潤中國首富。

8年前，他依靠郎平領(lǐng)銜的恒大排球，首次登頂內(nèi)地首富，8年后，又在恒大足球的助力下，站上了中國房企的頂峰。

老許的成功，也讓更多的人盯上足球這塊蛋糕。

 畢竟，大家都想，一邊撒錢給足球留下發(fā)展體育事業(yè)的美名，一邊真真切切的獲得大把大把的利潤。勁敵環(huán)伺，恒大，危險了。中國足球，更危險了。022014年，綠地集團以2億人民幣收購了老牌勁旅上海申花。同一年，當(dāng)時第一次成為中國首富的馬云入股恒大足球。2015年，華夏幸福收購中甲球隊河北中基，幾個月不到，蘇寧集團又從舜天手中接過江蘇俱樂部。一時間，大量熱錢涌入中超，足球成為了資本眼中的樂土。而這其中最早威脅到恒大的，是一個叫上海上港的俱樂部。這個俱樂部，一度被球迷認為有機會改變國內(nèi)足球玩法。2014年底，上港集團完成了對上海東亞足球俱樂部的整體收購，時任上港集團董事長的陳戌源借此機會，進入到球迷視野里。不同于其他俱樂部老板，陳戌源既不蓋樓，也不做互聯(lián)網(wǎng)，而是上海本地國企的一把手。1973年，他從一名碼頭工人做起，先后擔(dān)任團干部、企業(yè)經(jīng)理，最終在2005年成為了集團董事長。在他的力主之下，洋山深水港建成，上海港由此真正邁入世界頂級港口的行列。而即便一直身處航運界的他，也并不算是足球的“門外漢”。在采訪中陳戌源曾透露，他和武磊一樣踢的是邊鋒，在中央團校（中國青年政治學(xué)院的前身）學(xué)習(xí)的時候，也參與足球比賽。還沒接手上港之前，他還曾是上海申花的鐵桿球迷，基本每場都去虹口足球場看比賽。從當(dāng)時來看，年過耳順之年的陳戌源既有能力，也為人低調(diào)，更不戴愛馬仕皮帶，實屬油膩中年老板里的一股“清流”。按理說，陳戌源應(yīng)該知道怎么把足球搞好。而且，對于金元足球，陳戌源也有讓人耳目一新的看法，“上港俱樂部有錢了，但不當(dāng)土豪，也不是簡單地復(fù)制廣州恒大的模式，而是要傳達正能量?！?/span>并且，2018賽季，上海上港成為7年來第一支從恒大手中搶過中超冠軍獎杯的球隊，瓦解了堅不可摧的恒大王朝。奪冠后，陳戌源激動地說：“上海這座城市，非常希望有一個中超的冠軍，23年來，這個夢想總算實現(xiàn)了，我們對于這座城市有一個好的交代，也希望這座城市能夠憑借這個冠軍更加提振精神?！?/span>同時也不忘再揶揄一下老對手：“足球靠金錢是走不遠的，只有靠信仰，足球才能更加純粹、高尚?！?/span>那么，陳戌源的“信仰”是什么呢？答案是，更多的“金元”。接手俱樂部的第一年，上港就請來了曾被認為很難再重返中國足壇的阿根廷球員孔卡，還從廣州富力挖來了達維，并引進了韓國國腳金周榮。內(nèi)援方面，上港從杭州綠城引進了石柯，從貴州人和引進了于海，其中于海的身價高達500萬歐元，是今年國內(nèi)球員轉(zhuǎn)會市場的標王。這只是一個開始。2015年，上港又花費500萬歐元引進孔卡；2016年，花費1200萬歐元引進吉安，花費1850萬歐元引進埃爾克森，花費5580萬歐元引進巴西球員胡爾克；2017年，花費6000萬歐元引進巴西球員奧斯卡，創(chuàng)下中國最貴轉(zhuǎn)會費記錄。這些球員年薪同樣刷新了聯(lián)賽紀錄。中超收入最高的前三名球員，上港就占了兩位，奧斯卡年薪排名第一。據(jù)說世界排名前5，僅次于梅西、C羅、內(nèi)馬爾、貝爾。除了高昂的年薪，還有贏球獎金、晉級獎金等。有人籠統(tǒng)算了一下，從開始冠名到2018年，上港明面上的花費總共69.05億。

正是靠錢堆出來的外援，讓上港完成了一項壯舉——掀翻恒大。

客觀來說，恒大也不算戰(zhàn)敗，所有的參與者，尤其是所有的外援，都是贏家。（除了中國足球）

當(dāng)然，陳戌源也不例外。2019年6月，陳戌源意外的卸任上港集團黨委書記和董事長，正當(dāng)許多媒體好奇他的去向時，兩個月后，足協(xié)公布了新一任主席的名字。這個新人選，正是陳戌源。不難猜出，之所以能夠被看重，一方面是上賽季的奪冠，另一方面是在各隊開展“軍備競賽”之下，上港竟能連續(xù)3年實現(xiàn)盈利，尤其是2017年，俱樂部營收接近21億元，和恒大形成了鮮明的對比。

故事轉(zhuǎn)折發(fā)生在2020年。

這一年12月的上海會議上，陳戌源痛心疾首地說："中超俱樂部平均投入是日本J聯(lián)賽的3倍，韓國K聯(lián)賽的10倍；中超俱樂部一線球員的工資薪酬是日本J聯(lián)賽的5.8 倍，韓國K聯(lián)賽的11.67倍。這些數(shù)字是觸目驚心的。""我們難道還不覺醒？我們難道良心已死嗎？難道還要繼續(xù)生存在這樣的足球環(huán)境中嗎？緊跟其后的，是投資帽、工資帽等政策紛至沓來。規(guī)定了“撒幣”和“領(lǐng)幣”的上限。正當(dāng)人們稱贊新任主席殺伐果斷時，一場不期而至的風(fēng)波，卻把氣氛搞得有些許尷尬。2021年8月，南通支云主帥謝暉“禍從口出”，在酒桌上點評了成都、申花和上港等俱樂部，尤其是爆料前東家上港2018賽季奪冠花銷方面，引起了軒然大波。視頻里謝暉是這么說的：“上港拿個冠軍，我在上港我知道的，他們花了120個億！”言外之意就是，當(dāng)也是你，立也是你，你可真是爛到根兒了。正是這個脫口而出的數(shù)字，不僅嚇壞了在座的人，更讓所有關(guān)心中國足球的人心都為之一顫。這比明面上高出了近一倍的開銷，到底是不是真的？假如是真的，那么無疑將登頂中超俱樂部之首。話又說回來，陳戌源和許家印的“信仰”又有什么區(qū)別呢？早在2008年，上港集團就做出規(guī)劃：未來10年，投資30億開發(fā)房地產(chǎn)。2014年，上港集團收購上海東亞足球俱樂部的那一年，上港集團的上海長灘地產(chǎn)項目方案正式確定。（次年6月正式施工建設(shè)）自2019年，上港集團旗下地產(chǎn)項目“上海長灘”、“上港星江灣”相繼面世

這可真是，當(dāng)也是你，立也是你……

“上港花120億事件”幾天后，謝暉更新個人社交媒體，宣布決定辭去南通支云足球俱樂部主教練職務(wù)的決定。

隨著謝暉離場，這場羅生門或許永遠失去了答案，但回想起王健林在2013年形容中超的那句“誰的錢多，誰就玩得最好”的話，人們也許都有了更深的理解。

中國足球到底是體育競技，還是資本競技？答案，同樣一目了然。 03我們看到，除了限薪令之外，足協(xié)還頒布另一項“揭穿信仰”的新規(guī)。這項規(guī)定，叫做中性名。通俗來講，就是球隊名稱不得使用與俱樂部股東或股東關(guān)聯(lián)方的字號、商號或品牌名稱。比如恒大、申花、國安、泰達、建業(yè)、綠城......這些有明顯企業(yè)意味的隊名，都要更換。這背后的意圖，是希望俱樂部逐漸脫離與母體企業(yè)的關(guān)聯(lián)，發(fā)展出自己的球隊文化。從球隊長期的角度來看，好像出發(fā)點是好的，但短期來看，這卻被認為是“壓倒職業(yè)俱樂部的最后一根稻草”。為什么呢？因為在足球的世界里，品牌曝光是贊助商最為看中的東西，也是投資足球最大的獲利點。很多投資商，就是因為可以在隊名和隊服上凸顯出品牌效應(yīng)，才選擇大手筆對中超球隊進行投資。正如之前許家印所說的——11個運動員穿著印上了“恒大”兩個字的球衣，很值錢。而當(dāng)很多的投入都收不到明顯的廣告效益時，自然也就不愿意投錢了。這也就意味著，中超的商業(yè)價值將大打折扣。同樣意味著，從執(zhí)行這項改革的第一天起，金元足球在中國的玩法就玩不下去了。這其中最早攤牌的，就是江蘇隊。2021年3月29日中午，在足協(xié)公布的三級聯(lián)賽準入名單出爐，江蘇隊未在其中——這表明，上屆中超冠軍江蘇隊確定無緣今年中超聯(lián)賽。時間回到2015年12月初，張近東高調(diào)宣布蘇寧要進軍體育領(lǐng)域。當(dāng)月底，蘇寧全資收購江蘇舜天，張近東喊出“三年內(nèi)問鼎中超冠軍，五年內(nèi)雄踞亞洲之巔”的目標。蘇寧先以5000萬歐元的天價引進巴西球員特謝拉，刷新中超轉(zhuǎn)會費紀錄，又斥資2800萬歐元挖來巴西國腳拉米雷斯。那一年，江蘇蘇寧轉(zhuǎn)會費超過1億歐元，5年來更是投入至少超過50億元。但當(dāng)花了這么多錢終于完成目標時，蘇寧卻并沒有心情慶祝，反而當(dāng)即宣布球隊停擺。在停擺的背后，是蘇寧集團陷入了嚴重的財務(wù)困境。根據(jù)蘇寧易購披露的業(yè)績報道，2020年全年歸母凈利潤虧損超過39億元。其中三季度報數(shù)據(jù)更是顯示，當(dāng)時蘇寧易購的總負債規(guī)模已達1361.40億元，半個身子已經(jīng)在懸崖外。當(dāng)年推杯換盞的大佬，如今已是“難兄難弟”危機時刻，變得“食之無味”的足球，成了首先下手的項目。因為，足球一旦不能帶來流量，就單純的成了負擔(dān)。而被迫放棄足球，張近東不是最后一個。中超第5輪補賽，河北隊1-2輸給北京國安，這場比賽之后，來自媒體人李璇的報道，在更衣室里河北隊內(nèi)部爆發(fā)了激烈的沖突和爭吵。原因已經(jīng)很明顯：那就是承諾的薪水并沒有到賬。當(dāng)時的河北隊，工資獎金拖欠嚴重，久的已拖欠了十個月，短的也有三四個月。在這場比賽前，俱樂部答應(yīng)球員會有一筆1000萬的資金進入，這筆資金也將用于發(fā)放這4個月的欠薪，但是在比賽結(jié)束之后，這筆工資依舊不見蹤影。而在這鬧劇背后，同樣是母公司華夏幸福集團深陷債務(wù)危機——這家乘著環(huán)京地產(chǎn)而做起的地產(chǎn)商，其創(chuàng)始人王文學(xué)曾一度登上過河北省首富的寶座，卻因環(huán)京地產(chǎn)的降溫和“三條紅線”政策的出爐，已經(jīng)奄奄一息。截至上半年末，華夏幸福的融資總額達1876.19億元，未能如期償還的債務(wù)本息合計高達691.66億元。8月26日，華夏幸福對外披露2021年半年度報告，其中顯示半年虧損94.8億。當(dāng)年的華夏幸福，正在滑下幸福，而足球又一次成為了企業(yè)的犧牲品。2021年9月，一張“廣州俱樂部董事長向廣州市足協(xié)和體育局提出托管申請”的截圖，仿佛在替恒大隊在向廣州告別。

與此同時，有“亞洲最大的足球?qū)W校”之稱的恒大青訓(xùn)基地，也面臨關(guān)門大吉，學(xué)校正在為300位無球可練的孩子們尋找出路。

而建到一半的蓮花球場，也被恒大“拋棄”了。

要不是以廣州城投、越秀等為代表的國資部門接手，這項號稱“規(guī)模超過諾坎普球場”、“世界最大”的頂級專業(yè)足球場，將會變?yōu)樽闱蚪缱畲蟮摹盃€尾工程”，淪為笑柄。而如今恒大足球的離去，也意味著“金元足球”的輝煌時代即將在中國畫上句號。而最令人唏噓的，還要屬天津泰達隊的離開。作為一支見證了中國足球多年發(fā)展的老字號球隊，一支擁有二十多年歷史的球隊，伴隨著“泰達控股”的負債達到兩千億元，其壽命也到了盡頭。而曾經(jīng)擁有兩支中超球隊的天津，也將變成中國職業(yè)足球頂級聯(lián)賽的“荒漠”。看到這，其實相信多年關(guān)注足球的朋友們，已經(jīng)笑不出來了。

當(dāng)資本來臨時，中超有著令全世界都為之眼饞的待遇和薪水，當(dāng)資本撤離時，球隊解散、球員欠薪、聯(lián)賽丑聞......殘酷得連中國足球的遮羞布都一齊撕走。

那么如今再回答金元足球給中國留下什么這樣的問題時，答案就顯而易見了：在十幾年的繁榮泡沫后，金元垮了之后，我們竟然連越南都踢不過。尾聲

今天是大年初二，也是中國足壇名宿徐根寶的生日。眾弟子前來為他慶生。

但是，聽聞昨晚中國男足兵敗越南，這個78歲的老人，怎么都高興不起來。1966年-1975年，徐根寶入選中國國家隊并擔(dān)任隊長。2000年，徐根寶曾經(jīng)用一生的積蓄，連同貸款在崇明島建立根寶足球基地，用自己的力量培養(yǎng)足球人才。剛開始時，甚至直到今天，還有人說他倒退、閉門造車，甚至還有人說他毀人不倦。

因為，那些信奉“金元”的人，認為歸化球員是多元化，是技術(shù)交流，是擁抱世界。

但是，事實證明，金元足球，重點是資本的“金元”，而不是中國的足球。再者說了，打鐵還需自身硬。擁抱世界之前，自己也得足夠硬才行。此次敗給越南或許能讓大家認清國足的真實實力。讓大家更注重青訓(xùn)的重要性。而正是備受非議和不解的徐根寶，堅持“十年磨一劍”，為中國足球培養(yǎng)出了像武磊、張琳芃等一批國腳。今天的生日宴上，面對前來祝壽的弟子，徐根寶說出這樣一段話：“我搞基地20年，只能說，還要繼續(xù)努力，還要繼續(xù)工作。但我畢竟80歲了，希望你們當(dāng)中退役下來，能一起努力，一起工作。中國足球一時半會出不了成績，就是努力還不夠，我們做的人還不夠，將來一個變十個，十個變百個，相信會有所改變。希望我們的隊員能做改變中國足球的腳踏實地的工作者。”對于已經(jīng)在搞青訓(xùn)的弟子，徐根寶也十分不客氣的直言：“搞青訓(xùn)不能賺錢，你們要用自己賺的錢貼補球員。”這或許就是當(dāng)下中國男足所欠缺的真正的“信仰”。我相信，有了這份信仰，越南之戰(zhàn)，只是起點。戰(zhàn)敗，只是中國男足取勝前的過程，而不是必然的宿命。

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