泰山眾籌該怎么玩的？
原標(biāo)題：泰山眾籌該怎么玩的？
近些年來(lái)伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展，電商發(fā)展的呈現(xiàn)超過(guò)線下門店的趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時(shí)代的普及正逐步更改經(jīng)濟(jì)格局。線下門店在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，面臨貨源供應(yīng)商、營(yíng)銷模式等一系列問(wèn)題持續(xù)呈現(xiàn)，如何借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)性抓住時(shí)代機(jī)遇，這是所有線下門店所需考慮的問(wèn)題。本文從營(yíng)銷層面剖析在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，線下門店的營(yíng)銷戰(zhàn)略抉擇，推薦一款熱門的商業(yè)模式——泰山眾籌。
泰山眾籌作為新零售市場(chǎng)中非常火爆的裂變營(yíng)銷模式之一，不同于以往的電商模式，而是采用消費(fèi)返利的形式來(lái)吸引消費(fèi)者消費(fèi)，只要消費(fèi)者任意購(gòu)買產(chǎn)品即可獲得眾籌積分，使用眾籌積分就可以參與眾籌活動(dòng)，在眾籌成功活動(dòng)出局之后獲得對(duì)應(yīng)的出局獎(jiǎng)勵(lì)。
那泰山眾籌究竟怎么玩的呢？別分心，跟著小編接著往下看
泰山眾籌一共分為四個(gè)核心點(diǎn)組成：
第一點(diǎn)優(yōu)進(jìn)優(yōu)出，他是去中心化的科學(xué)眾籌，分布式數(shù)字資產(chǎn)記賬形式。他將企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化，連接企業(yè)內(nèi)外部資源，為企業(yè)發(fā)展品牌塑造帶來(lái)更多的支撐，用數(shù)字經(jīng)濟(jì)的模式為企業(yè)發(fā)展賦能，有效解決脫實(shí)入虛的問(wèn)題。
第二個(gè)核心點(diǎn)叫四進(jìn)一出，合理合規(guī)，進(jìn)出平衡，當(dāng)?shù)谒钠诔晒Φ臅r(shí)候才會(huì)返回。第一期的本金加收益，每一筆出賬的前提必然是有新的一筆進(jìn)賬，一期吃一期，進(jìn)出平衡，不會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金流不足的情況。
第三個(gè)核心點(diǎn)叫爆倉(cāng)重生，爆倉(cāng)重生立即止損，市面上常見(jiàn)的商業(yè)模式基本都是后面人買單，泰山眾籌也是提出爆倉(cāng)重生，止損重新開啟下。一輪上一輪泡沫不累計(jì)炮之后重新開始。
第四個(gè)核心點(diǎn)叫倍利復(fù)增，公平公正，能量守恒，每一期的上漲波幅都是上一期眾籌金額的增金額，負(fù)增值30%。當(dāng)?shù)谝黄跒?萬(wàn)購(gòu)物幣，第二期就是13000購(gòu)物幣，第三期就是16900購(gòu)物幣，公平公正，可持續(xù)性強(qiáng)。
泰山眾籌模式解析
例如：599產(chǎn)品，買599產(chǎn)品成為平臺(tái)會(huì)員，享有本來(lái)賦予會(huì)員收益，同時(shí)給到同等積分/活動(dòng)幣幣，活動(dòng)幣/積分用于會(huì)員增值:參與平臺(tái)的泰山眾籌項(xiàng)目
泰山眾籌采取四進(jìn)出一模式機(jī)制，每期眾籌成功上漲30%額度
第一期10000活動(dòng)幣
第二期13000活動(dòng)幣
第三期16900活動(dòng)幣
第四期21970活動(dòng)幣
第五期 28561活動(dòng)幣
第六期 37129活動(dòng)幣
第七期 48267活動(dòng)幣 倒數(shù)第四期 退70%活動(dòng)幣給30%積分
第八期 62747活動(dòng)幣 倒數(shù)第三期 退70%活動(dòng)幣給30%積分
第九期 81571活動(dòng)幣 倒數(shù)第二期 退70%活動(dòng)幣給30%積分
第十期106042活動(dòng)幣 眾籌失敗 退100%活動(dòng)幣
倒數(shù)第十期眾籌失敗，即倒數(shù)前第七，八，九期都視為爆倉(cāng)，倒數(shù)第十期退還100%活動(dòng)幣，倒數(shù)第七，八、九期退還70%活動(dòng)幣，返30%的積分可按照每日千分比逐步釋放成零錢。
控盤核心：
1. 產(chǎn)品為本，品牌為營(yíng)。用戶都需要買產(chǎn)品，這塊為平臺(tái)純利潤(rùn)。
2. 用戶增值：積分/購(gòu)物幣，積分和購(gòu)物幣可在平臺(tái)上消費(fèi)，抵扣，參與眾籌。
3. 眾籌用的是積分/購(gòu)物幣，成與不成，不損傷平臺(tái)及用戶，成了，用戶仍得積分/購(gòu)物幣，只有靜態(tài)收益和動(dòng)態(tài)收益是錢，而靜態(tài)收益和動(dòng)態(tài)收益的總比例控制在26%以內(nèi)，都是從產(chǎn)品的利潤(rùn)來(lái)出，完全可控正波比。
1.靜態(tài)收益12%，每期合約收益12%，這個(gè)百分比也需要后臺(tái)可以設(shè)定
2.動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)收益：14%（按現(xiàn)在獎(jiǎng)金模式自定義） 這里的分潤(rùn)是用產(chǎn)品利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)的，要平衡商城里的分潤(rùn)波比，可把商城的分潤(rùn)撥到這里來(lái)。
（分享獎(jiǎng)勵(lì) 管理獎(jiǎng) 股東分紅 區(qū)域代理）一共分14%
總計(jì)：每期收益的26%＝靜態(tài)12%+ 動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)14% （平臺(tái) 2%從用戶提現(xiàn)里扣或燃燒機(jī)制2%）全部分完無(wú)任何泡沫，都是用產(chǎn)品的利潤(rùn)來(lái)平衡
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