中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司，是復(fù)盛應(yīng)用科技股份有限公司旗下的子公司，作為全球最大的跨國際高爾夫球具生產(chǎn)企業(yè)，擁有精密鑄造、碳纖維、航鈦、光纖鐳焊等多項(xiàng)業(yè)內(nèi)頂尖高爾夫球具制造技術(shù)。主營產(chǎn)品有高爾夫球桿、桿頭、高檔戶外運(yùn)動(dòng)器材等各類純鈦及五金產(chǎn)品。

目前，公司員工人數(shù)有6000余人，每年生產(chǎn)的高爾夫球具占據(jù)全球制造量的30%以上，與國內(nèi)外眾多知名企業(yè)（如Taylormade泰勒梅、Callaway卡拉威、Wilson威爾勝、Mizuno美津濃等世界知名的高爾夫球具品牌）建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

客戶需求

為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展，提升數(shù)字化管理能力，中山廣盛擬將中山一廠、中山二廠及越南工廠中的PVD鍍膜機(jī)、VOC廢氣處理設(shè)備建立大數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多個(gè)廠區(qū)車間設(shè)備全數(shù)字化管控，提升生產(chǎn)調(diào)度水平，提高資源利用率。

該項(xiàng)目分為兩期進(jìn)行，一期針對中山兩廠的PVD設(shè)備以及VOC設(shè)備建立大數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，二期針對越南工廠PVD設(shè)備建立大數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)。

項(xiàng)目概況

根據(jù)客戶需求，老狗科技采用“極簡工業(yè)-透明工廠”解決方案，利用“極簡工業(yè)-數(shù)據(jù)采集邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)”產(chǎn)品，采集PVD鍍膜機(jī)、VOC廢氣處理設(shè)備以及加裝的傳感器、儀表數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)獲取設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)、加工工藝參數(shù)、能耗數(shù)據(jù)等，采集的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在邊緣側(cè)進(jìn)行分析計(jì)算，通過本地局域網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)分頻傳輸部署在客戶的大數(shù)據(jù)平臺上。

通過對數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)對PVD設(shè)備、VOC設(shè)備的生產(chǎn)管理、能耗管理、維保管理、品質(zhì)管理、工藝管理、歷史數(shù)據(jù)追溯、數(shù)據(jù)報(bào)表等功能應(yīng)用。真正意義上讓生產(chǎn)過程完全透明，效率可見、工藝可控、質(zhì)量可溯。

PVD鍍膜機(jī)+VOC廢氣處理設(shè)備（數(shù)據(jù)采集&應(yīng)用）

1）生產(chǎn)管理：生產(chǎn)監(jiān)控、效率監(jiān)控、不良品統(tǒng)計(jì)等。

2）設(shè)備管理：設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、設(shè)備異常監(jiān)控、設(shè)備異常統(tǒng)計(jì)等。

3）能耗管理：能耗實(shí)時(shí)監(jiān)控、日/月能耗統(tǒng)計(jì)、單爐能耗統(tǒng)計(jì)。

4）維保管理：設(shè)備關(guān)鍵運(yùn)行機(jī)構(gòu)運(yùn)行時(shí)間以及生產(chǎn)次數(shù)統(tǒng)計(jì)，達(dá)到維保時(shí)間或次數(shù)后進(jìn)行維保預(yù)警，使維保更加科學(xué)有效。

5）品質(zhì)管理：品質(zhì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、品質(zhì)數(shù)據(jù)跟進(jìn)不同階段動(dòng)態(tài)設(shè)定上下限閾值實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)超限預(yù)警。

6）工藝管理：生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

7）歷史數(shù)據(jù)：歷史數(shù)據(jù)存儲、歷史數(shù)據(jù)追溯查詢。

8）報(bào)表管理：生產(chǎn)報(bào)表、工藝報(bào)表、品質(zhì)報(bào)表、能耗報(bào)表。

應(yīng)用效果

本次項(xiàng)目的成功實(shí)施，讓中山廣盛實(shí)現(xiàn)了中山一廠、二廠及越南工廠全廠設(shè)備的數(shù)據(jù)采集及透明化管控需求。通過網(wǎng)關(guān)自動(dòng)采集設(shè)備數(shù)據(jù)，使得生產(chǎn)管理、能耗管理、工藝管理、品質(zhì)管理得到實(shí)時(shí)監(jiān)控。面對設(shè)備各種突發(fā)狀況，管理者可以化被動(dòng)為主動(dòng)，通過對設(shè)備歷史數(shù)據(jù)的追溯，生產(chǎn)報(bào)表、工藝報(bào)表、品質(zhì)報(bào)表等數(shù)據(jù)的參考，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程瓶頸，減少異常停機(jī)時(shí)間，大大提高了設(shè)備稼動(dòng)率和OEE，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)，整體上提升了中山廣盛工廠的核心競爭力。

近年來，受原材料價(jià)格上漲、訂單不足、用工難、用工貴、部分地區(qū)停電限電等影響，制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營成本在逐年加大，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級對制造業(yè)企業(yè)而言，已不是“選擇題”，而是關(guān)乎生存和發(fā)展的“必修課”。現(xiàn)在是企業(yè)比拼“內(nèi)功”的時(shí)代，“內(nèi)功”即為精細(xì)化節(jié)能高效運(yùn)營管理的能力。企業(yè)要清醒認(rèn)識到，如果現(xiàn)在不加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的腳步，就會(huì)在新一輪的發(fā)展中被市場邊緣化，甚至被淘汰出局。如果您想與時(shí)俱進(jìn)，想找高效、低成本的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳解決方案，不妨來試試“極簡工業(yè)-透明工廠”解決方案，絕對可以滿足您數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求！