國企改革看山東丨從一個高爾夫球場的創(chuàng)新蝶變看五峰山公司的國企改革
大眾網(wǎng)·海報新聞記者 沈童 濟(jì)南報道
山東文旅五峰山旅游開發(fā)有限公司坐落于1995年省政府批準(zhǔn)的省級旅游度假區(qū)——濟(jì)南五峰山旅游度假區(qū)內(nèi),幾度發(fā)展,2020年8月,五峰山公司經(jīng)整合正式劃歸山東文旅集團(tuán)有限公司,自此開啟了加速發(fā)展的新進(jìn)程。
五峰山公司圍繞“高爾夫+”、“+高爾夫”思路積極開拓,創(chuàng)新盈利模式。自2018年起,公司陸續(xù)增設(shè)青少年高爾夫培訓(xùn)、婚慶、綠化、模擬器等新業(yè)態(tài),成功開辟了新的業(yè)務(wù)盈利增長點。
7月26日,在“國企改革看山東”——新聞媒體走進(jìn)山東國資國企主題采訪活動期間,大眾網(wǎng)·海報新聞記者采訪了山東文旅五峰山旅游開發(fā)有限公司黨支部書記、董事長劉偉,他談及了一個高爾夫球場的創(chuàng)新蝶變。
持續(xù)在高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈上下游深耕
過去幾年,五峰山公司在革新發(fā)展上取得了很大突破,但單純化的高爾夫球場運(yùn)營,會面臨著很多限制。
高爾夫運(yùn)動進(jìn)入中國已近40年,起初由于種種原因,這項體育項目在我國并沒有真正成為促進(jìn)人民群眾強(qiáng)身健體的“體育運(yùn)動項目”。公司作為中國大眾高爾夫委員會單位委員,始終不忘高爾夫運(yùn)動推廣責(zé)任,主動探索開啟了大眾化路徑,降低高爾夫運(yùn)動門檻,使得這項運(yùn)動不再可望不可及。
劉偉介紹,伴隨著國家和大眾對全民健身的關(guān)注,公司自2016年起,以高爾夫大眾化思路為依托,以“高爾夫進(jìn)校園”的模式推進(jìn)該項運(yùn)動推廣,目前已在30余家中小學(xué)開設(shè)了高爾夫特色課程。今年上半年,公司同時與5家院校達(dá)成“高爾夫進(jìn)校園”合作,9月份將在校內(nèi)全面開啟高爾夫教學(xué)課程。正是多年來在青少年高爾夫推廣工作上的不懈努力,使得高爾夫?qū)逃蛯W(xué)生職業(yè)生涯的意義被更多師生家長看到。本年度,五峰山公司長期合作院校之一——“濟(jì)南長清區(qū)大學(xué)城實驗高中”首招高爾夫?qū)I(yè)特長生4名,崮云湖高爾夫球場也被列為專業(yè)技術(shù)考場。
為此,公司把握住“雙減”政策和《體育法》頒布契機(jī),從高爾夫運(yùn)動對青少年綜合素質(zhì)提升的角度來思考突破路徑,實現(xiàn)破局發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示,濟(jì)南目前常年打球人口僅為500人,高爾夫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共5家,青少年球員僅有300人左右,而在校學(xué)生數(shù)卻高達(dá)93.7萬人。
劉偉說,針對濟(jì)南及周邊城市的中小學(xué)、大學(xué)學(xué)生需求開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,大力發(fā)展青少年高爾夫事業(yè),讓更多的人參與到高爾夫球運(yùn)動中,可以為球場運(yùn)營提供強(qiáng)有力支撐,同時實現(xiàn)巨大的社會效益。
據(jù)悉,2022年,借山東文旅集團(tuán)“對標(biāo)提升年”契機(jī),五峰山公司聚焦青少年高爾夫市場,依托專業(yè)的高爾夫青少年培訓(xùn)團(tuán)隊和完善的教學(xué)體系,更大力度、更深層次開展“高爾夫進(jìn)校園”工作,主動把對標(biāo)企業(yè)變成合作伙伴,并著手籌備成立一家體育產(chǎn)業(yè)公司,整合濟(jì)南市青少年高爾夫市場資源,走出“體教融合”新路徑,并繼續(xù)在高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈上下游深耕,由塊及鏈做大做強(qiáng)濟(jì)南市場,迅速復(fù)制到周邊城市,爭做鏈長企業(yè)。
打造國內(nèi)一流的婚慶產(chǎn)業(yè)聚集地
受政策調(diào)控影響及新冠肺炎疫情影響,僅靠單一高爾夫產(chǎn)業(yè)很難實現(xiàn)真正的高質(zhì)量發(fā)展,在高爾夫上下游產(chǎn)業(yè)上,五峰山公司看到了先機(jī)。
劉偉說,公司多年來,圍繞“高爾夫+”“+高爾夫”進(jìn)行探索,著力打造“4+1工程”,推動賽事、婚慶、園林、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和濟(jì)南高協(xié)發(fā)展等延伸拓展業(yè)務(wù)落地,形成了以五峰山區(qū)域發(fā)展為“一體”,以高爾夫運(yùn)動發(fā)展板塊和全域旅游平臺打造為“兩翼”的思路,其中婚慶為“全域旅游平臺打造”的引擎項目。
據(jù)悉,公司最初于2018年嘗試運(yùn)營婚慶業(yè)務(wù),在崮云湖高爾夫球場內(nèi)鋪設(shè)8000平米草地,使用高爾夫?qū)S貌萜?,湖光水色風(fēng)景秀麗,承接定制婚禮,后又提供婚紗攝影場地租賃,打造出高爾夫特色與自然融合一體的時尚婚禮現(xiàn)場,年均接待婚禮超百場,接待人次上萬,年均實現(xiàn)收入過百萬元,呈現(xiàn)強(qiáng)勢增長趨勢。
劉偉表示,圍繞集團(tuán)“54331”工作思路,公司聚焦婚慶產(chǎn)業(yè)市場進(jìn)行考察,發(fā)現(xiàn)目前省內(nèi)缺少精品高端婚慶項目,大多數(shù)婚慶運(yùn)營產(chǎn)業(yè)資源分散、規(guī)模較小,因此公司著力將“優(yōu)勢資源整合,做大作強(qiáng)”,與來自江蘇的一家優(yōu)質(zhì)婚慶產(chǎn)業(yè)運(yùn)營單位達(dá)成戰(zhàn)投意向,擬合作成立公司,延伸婚慶上下游產(chǎn)業(yè),發(fā)揮雙方資源、平臺優(yōu)勢,共同將合作項目打造成為華北地區(qū)、華東地區(qū)乃至全國最著名婚慶目的地之一。
近日,在山東文旅集團(tuán)2022年半年工作會議上,黨委書記、董事長高洪雷提出要勇于改革擔(dān)當(dāng),著力打造“三力文旅”,明確要求做高端產(chǎn)品,并對公司高爾夫婚慶項目給予了高度關(guān)注。
“公司將通過精準(zhǔn)定位,以項目帶動形成集婚嫁文化展示、餐飲宴會聚集、相親交友、高品質(zhì)生活等為一體的文化產(chǎn)業(yè)集群,在濟(jì)南及周邊打造一站式婚慶服務(wù)基地,做國內(nèi)一流的婚慶產(chǎn)業(yè)聚集地,做鏈長、做精品、做頭部。” 劉偉說道。
創(chuàng)建全國首家生態(tài)綠色球場
公司始終倡導(dǎo)創(chuàng)新式發(fā)展,無論是內(nèi)部管理,還是外部拓展,又或是產(chǎn)品、經(jīng)營、宣傳,公司把創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展第一驅(qū)動力。
劉偉說,“一種草地割草機(jī)”順利申獲專利后,給公司整個創(chuàng)新團(tuán)隊增添了信心,全員在創(chuàng)新工作上戮力深耕,2018年“高爾夫練習(xí)場圍網(wǎng)”改造榮獲實用新型專利證書,降低了維修維護(hù)成本,首創(chuàng)“一種噴灌泵房”專利,于2019年被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予實用新型專利證書,“一種高爾夫球場草坪套播更新方法”于2020年獲得發(fā)明專利證書。各項專利技術(shù)也切實推動了公司提質(zhì)增效工作,球場品質(zhì)得到快速提升,一躍躋身全國一流球場,整個區(qū)域環(huán)境逐步優(yōu)化提升,同步帶動了周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展,目前公司還有3項創(chuàng)新課題正在申報。
據(jù)悉,公司將聚焦生態(tài)綠化產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)與高校的合作,在生物科技方面求得突破,打造全國首家生態(tài)綠色球場,大力推進(jìn)園林綠化和草坪養(yǎng)護(hù)項目拓展、技術(shù)和人才輸出,實現(xiàn)由投資向投智的轉(zhuǎn)變,讓高精尖技術(shù)賦能發(fā)展,打開公司革新發(fā)展的新路徑。
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