日媒稱，2005年陷入經(jīng)營(yíng)破產(chǎn)的日本大型高爾夫球桿制造銷(xiāo)售企業(yè)本間高爾夫在中國(guó)企業(yè)的旗下推進(jìn)重建，目前已經(jīng)走上了復(fù)蘇的軌道。諸如此類，陷入經(jīng)營(yíng)低迷的日本企業(yè)在被中國(guó)企業(yè)收購(gòu)后實(shí)現(xiàn)重建的案例正在增加。

據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)站7月10日?qǐng)?bào)道，本間高爾夫通過(guò)將銷(xiāo)售戰(zhàn)略從直營(yíng)店轉(zhuǎn)到量販店等，銷(xiāo)售額在截至2017財(cái)年（截至2018年3月）的最近4年里增長(zhǎng)了70％。7月4日，該公司宣布正式涉足高爾夫球服裝開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，通過(guò)開(kāi)拓高爾夫人群有望增加的中國(guó)市場(chǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。

本間高爾夫7月4日在東京召開(kāi)發(fā)布會(huì)，成為一大亮點(diǎn)的是功能性出色的高爾夫褲。該褲子內(nèi)置的“自動(dòng)穩(wěn)定器”具有減少身體搖晃的功能，該自動(dòng)穩(wěn)定器采用了醫(yī)療用緊身衣等的材料。

報(bào)道稱，本間高爾夫成立于1959年。在山形縣酒田市的自家工廠由專業(yè)工匠生產(chǎn)高品質(zhì)的高爾夫用品，技術(shù)實(shí)力廣受好評(píng)，是知名的高檔高爾夫品牌。

不過(guò)，因過(guò)度投資知名高爾夫球場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)陷入惡化，2005年在日本申請(qǐng)適用民事再生法。2010年被中國(guó)家電廠商上海奔騰的劉建國(guó)董事長(zhǎng)的基金收購(gòu)。

報(bào)道稱，本間高爾夫在經(jīng)營(yíng)破產(chǎn)后仍借助高超的“匠人”技術(shù)維持著較高的品牌力。2016年11月，在特朗普當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)后，日本首相安倍晉三隨即訪問(wèn)美國(guó)。當(dāng)時(shí)安倍給特朗普帶去的禮物正是本間高爾夫的球桿。

報(bào)道稱，劉建國(guó)董事長(zhǎng)依托這一品牌力一直在推進(jìn)經(jīng)營(yíng)重建。他調(diào)整了公司依賴直營(yíng)店的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，除了向體育用品店供貨之外，還主導(dǎo)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線自動(dòng)化等，進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革。

報(bào)道稱，劉建國(guó)瞄準(zhǔn)的是有望實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的中國(guó)和美國(guó)市場(chǎng)。從其銷(xiāo)售額所占比例來(lái)看，目前中國(guó)為20％，北美只有4％。劉建國(guó)表示，中國(guó)高爾夫愛(ài)好者被認(rèn)為還不到100萬(wàn)人，但今后必定增長(zhǎng)。今后計(jì)劃將中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額比例提高到整體的30％。

另?yè)?jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)站7月10日?qǐng)?bào)道，陷入經(jīng)營(yíng)低迷的日本企業(yè)在被中國(guó)企業(yè)收購(gòu)后實(shí)現(xiàn)重建的案例正在增加。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，吸收日本的生產(chǎn)技術(shù)和熟練勞動(dòng)者的益處巨大。另一方面，中國(guó)企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)在于擁有巨大的本國(guó)市場(chǎng)。其中，切斷羈絆提高經(jīng)營(yíng)速度、以推動(dòng)重建的例子也日趨突出。

日本大型免稅店連鎖LAOX（樂(lè)購(gòu)仕）2009年并入中國(guó)大型零售企業(yè)蘇寧云商集團(tuán)旗下。原本以家電銷(xiāo)售為主的業(yè)態(tài)被改為以免稅業(yè)務(wù)為中心。通過(guò)面向以中國(guó)人為中心的訪日外國(guó)人的商品銷(xiāo)售和店鋪改革，LAOX將免稅業(yè)務(wù)打造成為主力業(yè)務(wù)。

NEC在2011年與中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)合并個(gè)人電腦業(yè)務(wù)之后，通過(guò)統(tǒng)一生產(chǎn)和維修提高了效率。聯(lián)想也通過(guò)NEC擁有的家電量販銷(xiāo)售網(wǎng)等舉措，在日本迅速擴(kuò)大了份額。這被視為業(yè)務(wù)合并的成功模式之一。

日本老牌服裝企業(yè)Renown自2010年起逐步接受中國(guó)紡織企業(yè)山東如意科技集團(tuán)出資，被并入該集團(tuán)旗下。Renown在減少虧損的同時(shí)，正以中國(guó)為中心推進(jìn)海外市場(chǎng)拓展。

本間高爾夫的高檔球桿（來(lái)源：日經(jīng)中文網(wǎng)）