《君臨投資史》是一本講述人類投資智慧的書(shū)。

在書(shū)中，君臨將為你講述人類史上所有知名投資者的成長(zhǎng)經(jīng)歷，他們的成功智慧和失敗教訓(xùn)。

全書(shū)初步規(guī)劃有九卷，約80-100萬(wàn)字，大概需要一年時(shí)間完成。

下面是卷二第二十章。

兩位“巴菲特”的頂級(jí)較量！

我們這個(gè)藍(lán)色星球上，有許多被稱之為 “ 某某巴菲特 ” 的投資高手。

其中有兩位，沙特王子阿瓦里德被稱為“中東巴菲特”，墨西哥首富卡洛斯·埃盧被稱為“拉美巴菲特”，他們是離真神·巴菲特最近的人物。

1997年的《福布斯》全球富豪榜上，首次在前20名出現(xiàn)阿瓦里德的名字，他以110億美元資產(chǎn)排名第17，彼時(shí)的埃盧僅以66億美元排名第38。

此后幾年，兩人的財(cái)富穩(wěn)步前進(jìn)：

阿瓦里德在1999年擠進(jìn)前十，并在2000年來(lái)到了第6位，資產(chǎn)上升到200億美元。

那個(gè)耀眼的千禧年，真神·巴菲特以256億美元的資產(chǎn)排名第4，阿瓦里德是離他最近的、靠投資賺到數(shù)百億資產(chǎn)的富豪，由此贏得了“中東巴菲特”的美名。

2004年，阿瓦里德以215億美元資產(chǎn)晉升至第4，這是他的巔峰時(shí)刻。

這一年，埃盧也首次擠進(jìn)前20，以139億美元資產(chǎn)排名第17。

2005年，埃盧和阿瓦里德分別以238億、237億美元資產(chǎn)排名第4、第5位，兩人排名出現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)。

此后十年（2006-2015）的福布斯榜單上，埃盧進(jìn)入黃金年代，從未掉出過(guò)前三；

2010-2013年，埃盧更是連續(xù)4年位列全球首富，力壓眾多股神，站在了投資界的C位，“拉美巴菲特”的稱號(hào)傳遍天下。

阿瓦里德的星光卻開(kāi)始暗淡了，2007年跌出前10，2009年跌出前20，2021年跌出前100……

截至2022年，“拉美巴菲特”以812億美元資產(chǎn)創(chuàng)下新高，數(shù)十年間始終保持在世界一線，這個(gè)成就僅次于真神·巴菲特。

阿瓦里德仍是世界頂級(jí)富豪，但就投資成就而言——

最近20年來(lái)，“中東巴菲特”的資產(chǎn)始終徘徊在200億美元左右，甚至略有縮水，導(dǎo)致世界排名逐級(jí)下滑。

兩位“巴菲特”的投資之路，到底有何差異？

為何“中東巴菲特”最終失去了后勁，“拉美巴菲特”卻能始終不斷地滾雪球？

這樣一場(chǎng)持續(xù)大半個(gè)世紀(jì)的投資較量，無(wú)疑是后來(lái)者學(xué)習(xí)和研究的經(jīng)典范本之一。

我們從兩位“巴菲特”的童年說(shuō)起。

阿瓦里德的起點(diǎn)比世界上99.9%的人都要高：

他的父親是沙特開(kāi)國(guó)君主阿卜杜拉·阿齊茲的兒子塔拉爾王子，曾任沙特財(cái)政部長(zhǎng)；

他的母親是黎巴嫩獨(dú)立后首任總理的女兒。

不過(guò)，因?yàn)橥跏业臋?quán)力斗爭(zhēng)，他父親曾被流放埃及三年，隨后父母離異，阿瓦里德跟隨母親回到黎巴嫩生活。

1960年代的黎巴嫩，是中東最繁華開(kāi)放的商業(yè)中心，這里曾是法國(guó)殖民地，因此首都貝魯特有“中東巴黎”的綽號(hào)。

在這里成長(zhǎng)的阿瓦里德，跟王宮里的王子是絕然不同的。

他叛逆、放浪、自由自在的生長(zhǎng)。

在阿瓦里德傳記中，有著這樣的記載：

“從小阿瓦里德就學(xué)會(huì)了逃學(xué)，而且不回家。即使是個(gè)王子，他也會(huì)在街上睡覺(jué)，而且總在街上尋找沒(méi)上鎖的汽車(chē)，只要找到門(mén)沒(méi)鎖的車(chē)，就會(huì)鉆上去睡在后座上?！?/p>

相比起來(lái)，埃盧的起點(diǎn)要低得多。

埃盧的父親朱利安也是黎巴嫩人，只不過(guò)是個(gè)一無(wú)所有的流民，并在一戰(zhàn)前橫渡大西洋跑到墨西哥去謀生。

隨后，朱利安在墨西哥城開(kāi)了個(gè)雜貨店，一家人過(guò)著比上不足比下有余的安穩(wěn)生活，日子相當(dāng)平凡。

但在這個(gè)低點(diǎn)起步的埃盧，卻得到了非常好的“財(cái)商”教育。

白手起家的朱利安，從小言傳身教，給埃盧上了非常重要的三課：

第一，記賬的習(xí)慣。

朱利安要求孩子每天放學(xué)做完作業(yè)后，都到店里來(lái)幫忙，從中學(xué)習(xí)做生意的技巧。

重點(diǎn)是記賬，分門(mén)別類地注明各種收入和支出，看每筆錢(qián)的花費(fèi)是否合理，分析如何才能提高每筆錢(qián)的利用效率……

直到現(xiàn)在，在埃盧辦公室的書(shū)架上，還留著5本童年的賬本，記錄他買(mǎi)玉米餅、油炸圈和飲料的每一筆支出。

他也曾對(duì)媒體表示：

“在我的生活中，有兩樣?xùn)|西是非常重要的，一是羅丹的雕塑，還有一件就是父親留給我的賬本?！?/p>

第二，生意的秘密。

8歲開(kāi)始，朱利安就帶著孩子一起上班，本來(lái)是可以坐車(chē)的，但他們總是步行。

朱利安會(huì)跟孩子點(diǎn)評(píng)經(jīng)過(guò)的每一個(gè)店鋪，哪些是好生意，哪些是壞生意，背后的邏輯是什么。

10歲那年，朱利安給了他一些零花錢(qián)，讓他批發(fā)點(diǎn)飲料和零食，嘗試轉(zhuǎn)賣(mài)給同學(xué)，比同齡人更早的練習(xí)做生意。

推銷(xiāo)的過(guò)程中，少年埃盧發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們最感興趣的商品不是零食，而是棒球卡。

這種棒球卡上印的主要是棒球隊(duì)明星的照片，類似當(dāng)下小朋友們喜歡收集的各種動(dòng)漫IP、偶像明星卡片一樣。

埃盧于是到處搜集明星棒球卡，一到熱門(mén)比賽的時(shí)候就拿出來(lái)賣(mài)，這種時(shí)候通常商店里都會(huì)斷貨，因此能加價(jià)賣(mài)出，小賺一筆。

這次生意的成功，讓他深刻的認(rèn)識(shí)到：

生意的本質(zhì)，就像收集明星棒球卡一樣，在無(wú)人關(guān)注的時(shí)候悄悄收集這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，然后等市場(chǎng)關(guān)注度高漲的時(shí)候，加價(jià)賣(mài)給他們。

11歲時(shí)，朱利安建議他進(jìn)行了人生中第一筆正式的投資——購(gòu)買(mǎi)國(guó)債。

許多年后，回憶起這件事，埃盧的評(píng)價(jià)是：

“那讓我弄懂了復(fù)合利率。”

國(guó)債的利率雖然不高，但勝在穩(wěn)定，許多年下來(lái)也能獲得可觀的回報(bào)。

很多投資大師都曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)“復(fù)利”的重要性，但說(shuō)的再多，也不如“實(shí)踐”對(duì)一個(gè)人的影響深刻。

第三，抄底的重要性。

20世紀(jì)上半葉的墨西哥，是個(gè)動(dòng)蕩的國(guó)家，1910-1920年代爆發(fā)了資產(chǎn)階級(jí)革命，1930-1940年代又爆發(fā)了沒(méi)收外國(guó)人資產(chǎn)、國(guó)有化和土改革命。

這些動(dòng)蕩和混亂，讓墨西哥社會(huì)長(zhǎng)期處于內(nèi)卷之中，經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于周邊的國(guó)家。

但就是在這樣的國(guó)度，朱利安仍然相信國(guó)運(yùn)，在雜貨店的小本經(jīng)營(yíng)之外，開(kāi)始將利潤(rùn)投向房地產(chǎn)。

每當(dāng)政治動(dòng)蕩，房?jī)r(jià)暴跌的時(shí)候，他就在首都市中心逆向買(mǎi)入一些房產(chǎn)，然后等到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后再賣(mài)出。

通過(guò)低買(mǎi)高賣(mài)，到埃盧十幾歲時(shí)，朱利安已經(jīng)成了擁有數(shù)千萬(wàn)美元資產(chǎn)的成功商人。

可以說(shuō)，埃盧從小就見(jiàn)識(shí)到了抄底的力量，他后來(lái)回憶：

“父親教導(dǎo)我不管危機(jī)有多嚴(yán)重，墨西哥都不會(huì)完蛋，如果我對(duì)這個(gè)國(guó)家有信心，任何恰當(dāng)?shù)耐顿Y最終都會(huì)得到回報(bào)?！?/p>

一個(gè)人的成功，跟他的教育經(jīng)歷有著密切關(guān)系，毫無(wú)疑問(wèn)，埃盧擁有著世界上最好的老師。

當(dāng)然，阿瓦里德的父親也不算太差。

13歲那年，他父親發(fā)現(xiàn)阿瓦里德的生活太叛逆了，沒(méi)有一點(diǎn)王子的模樣，于是將他帶回到沙特首都利雅得，并送到了一所軍校里去讀書(shū)。

阿瓦里德的傳記寫(xiě)道：

“那段生活改變了阿瓦里德的一生，也是阿瓦里德人生中的第一個(gè)關(guān)鍵階段，從軍校出來(lái)后，阿瓦里德性格中的優(yōu)柔寡斷和遲疑不決都被一掃而光。”

軍校畢業(yè)后，阿瓦里德開(kāi)始對(duì)商業(yè)產(chǎn)生興趣，15歲起就堅(jiān)持聽(tīng)BBC電臺(tái)的新聞，學(xué)習(xí)商業(yè)知識(shí)，閱讀時(shí)政雜志和報(bào)紙。

1976年，他被送去美國(guó)留學(xué)，攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，打開(kāi)了全球化的視野。

13歲，同樣是埃盧的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

那一年，從小對(duì)他嚴(yán)格要求的父親去世了，這使得埃盧天性中的一些向往自由的因子被釋放。

由于在兄弟姐妹中，埃盧僅排第五，因此繼承家族企業(yè)的可能性不大，他開(kāi)始憑借自己的知識(shí)自主打天下。

17歲時(shí)，他用自己的積蓄第一次買(mǎi)股票。

當(dāng)時(shí)正處于冷戰(zhàn)初期，國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩，墨西哥的國(guó)有化運(yùn)動(dòng)讓美國(guó)投資者擔(dān)心這個(gè)國(guó)家要倒向社會(huì)主義陣營(yíng)，于是紛紛拋售股票，引來(lái)股價(jià)暴跌。

埃盧謹(jǐn)守父親的教誨，“不管陷入多么嚴(yán)重的危機(jī)，墨西哥都不會(huì)完蛋?！?，于是大舉抄底買(mǎi)入。

等到大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，埃盧已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，他的資產(chǎn)足以讓他下半輩子衣食無(wú)憂。

那時(shí)已是1960年代，墨西哥出現(xiàn)了戰(zhàn)后最重要的一輪繁榮，到處大興土木，炒房和炒股成為了市場(chǎng)上人人追逐的發(fā)財(cái)之道。

不跟風(fēng)，不碰熱點(diǎn)，卻是埃盧從小就掌握的投資紀(jì)律。

他賣(mài)掉了股票，將資金轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)，買(mǎi)下了一家生產(chǎn)啤酒瓶的工廠。

當(dāng)時(shí)流行的一個(gè)詞匯是“垮掉的一代”，當(dāng)美國(guó)和墨西哥的年輕人都沉迷在花天酒地的物質(zhì)享受中，浪費(fèi)青春時(shí)，埃盧開(kāi)始沉下心來(lái)研究企業(yè)的管理技巧。

時(shí)間進(jìn)入到1970年代，阿瓦里德學(xué)成歸國(guó)，父親給了他幾十萬(wàn)美元去練手。

毫無(wú)疑問(wèn)，阿瓦里德是個(gè)天賦極高的商人。

剛開(kāi)始的時(shí)候，他從事的是貿(mào)易代理生意，由于沙特在1970年代的石油危機(jī)中大發(fā)橫財(cái)，商業(yè)日趨繁榮，阿瓦里德很快就賺到了第一桶金。

接著，他預(yù)見(jiàn)到隨著經(jīng)濟(jì)的起飛，房地產(chǎn)將是利潤(rùn)最豐厚的行業(yè)，于是果斷出手在首都利雅得買(mǎi)下大片地產(chǎn)，為他日后成為沙特最大的私有地產(chǎn)業(yè)主打下了基礎(chǔ)。

相反，沙特經(jīng)濟(jì)騰飛的同時(shí)，墨西哥經(jīng)濟(jì)開(kāi)始遭遇厄運(yùn)。

由于能源價(jià)格的高漲，墨西哥多次遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其中最大的兩次是1976-77年、1982-86年。

尤其是第二次，墨西哥遭遇了嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)，人均GDP從3812美元下跌到1765美元，跌幅高達(dá)53%！

這種跌幅在全世界都是罕見(jiàn)的，可以想象對(duì)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)造成了多大的沖擊。

即使墨西哥是一個(gè)如此糟糕的國(guó)家，但埃盧卻憑借著超常的勇氣、對(duì)周期的堅(jiān)定信仰，每當(dāng)危機(jī)出現(xiàn)時(shí)便下場(chǎng)抄底，買(mǎi)下那些瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)。

能買(mǎi)實(shí)業(yè)就買(mǎi)實(shí)業(yè)，能買(mǎi)股票就買(mǎi)股票，不拘一格，直到滿倉(cāng)。

埃盧買(mǎi)下的資產(chǎn)是非常多樣化的，包括煙草、餐飲、酒店、購(gòu)物中心、輪胎、鋼鐵、水泥、甚至航空公司，包羅萬(wàn)有。

原則只有一個(gè)：足夠便宜。

便宜到什么程度呢？

相比起牛市時(shí)的價(jià)格，很多資產(chǎn)都跌去了90%以上，有些甚至跌幅高達(dá)95%、98%。

也正因此，到1993-94年、周期復(fù)興、經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)候，這些資產(chǎn)的平均市值漲幅竟高達(dá)300倍！

這是一個(gè)足以震驚掉所有人的數(shù)字。

在1980年代，炒房有成的阿瓦里德王子也建立了自己的“王國(guó)控股公司”，進(jìn)軍股票市場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)的沙特同樣陷入了一場(chǎng)前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

由于全球經(jīng)濟(jì)低迷，石油需求減少，1986年，油價(jià)連續(xù)第五年下跌，從1980年的40美元/桶下跌至10美元/桶，跌幅高達(dá)75%。

同期，沙特的石油也大幅減產(chǎn)，從1000萬(wàn)桶/日下降到250萬(wàn)桶/日，跌幅同樣高達(dá)75%。

量?jī)r(jià)雙殺之下，沙特人均GDP從1981年的17258美元下跌至1988年的5998美元，跌幅高達(dá)65%。

這個(gè)跌幅，甚至比墨西哥更慘絕人寰！

1986-88年，危機(jī)谷底，阿瓦里德不斷買(mǎi)入沙特聯(lián)合商業(yè)銀行的股份，直至成為最大股東。

這筆抄底買(mǎi)入，后來(lái)給他帶來(lái)的回報(bào)高達(dá)20倍。

此后，阿瓦里德將目光轉(zhuǎn)向美股市場(chǎng)，在1990年前后大量買(mǎi)入美國(guó)核心資產(chǎn)的股票。

他的投資組合同樣是非常多樣化的，包括花旗銀行、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、麥當(dāng)勞、迪斯尼、摩托羅拉、時(shí)代華納、福特、亞馬遜、eBay、柯達(dá)、四季酒店等等。

不過(guò)，阿瓦里德最愛(ài)的依然是銀行股。

1991年，花旗銀行因?yàn)樯钕菁又莸禺a(chǎn)危機(jī)而出現(xiàn)巨虧，股價(jià)暴跌。

阿瓦里德買(mǎi)入了5.9億美元，據(jù)說(shuō)這筆投資占了他當(dāng)時(shí)一半的倉(cāng)位，買(mǎi)成了花旗銀行最大的外來(lái)個(gè)人投資者。

多年以后，花旗銀行股價(jià)反轉(zhuǎn)，5.9億美元變成了100億美元，這是支撐他進(jìn)入世界頂級(jí)富豪的關(guān)鍵操作，也為他帶來(lái)了巨大的聲譽(yù)。

同期，真神·巴菲特也趁著這次危機(jī)，重倉(cāng)買(mǎi)入了富國(guó)銀行的股票。

兩位投資大師，在這一刻達(dá)成了驚人的共識(shí)。

另一個(gè)共同點(diǎn)是，阿瓦里德也買(mǎi)入了蘋(píng)果公司的股票。

眾所周知，巴菲特是在2016年開(kāi)始買(mǎi)入蘋(píng)果的，如今已買(mǎi)成第一大重倉(cāng)股。

阿瓦里德買(mǎi)入的時(shí)間卻要早得多，他是在1997年買(mǎi)入的。

那一年蘋(píng)果跌到了谷底，喬布斯被邀請(qǐng)回來(lái)挽救這家瀕臨破產(chǎn)的明星企業(yè)。

那時(shí)候，又有幾個(gè)人能想象蘋(píng)果在隨后的二十多年間會(huì)大放異彩，躍升為全球市值最高的企業(yè)呢？

阿瓦里德出手了，他以1.15億美元買(mǎi)入了蘋(píng)果5%的股份，成為蘋(píng)果公司最大的個(gè)人投資者。

還有一個(gè)重倉(cāng)板塊是媒體和旅游行業(yè)。

1992年，迪士尼的巴黎主題公園開(kāi)業(yè)，誰(shuí)知業(yè)績(jī)慘淡，遭遇巨虧，成了迪士尼的燙手山芋。

1994年，阿瓦里德花了3.45億美元買(mǎi)下巴黎迪士尼資產(chǎn)的25%股份。

同年，他以1.2億美元買(mǎi)走了債務(wù)危機(jī)中的四季酒店25%股份，如今四季酒店的市值約100億美元。

1997年11月，遭遇亞洲金融風(fēng)暴沖擊的新聞集團(tuán)股價(jià)大跌，阿瓦里德趁機(jī)買(mǎi)了4億美元。

不過(guò)這筆買(mǎi)入顯然早了一些，畢竟這場(chǎng)金融風(fēng)暴持續(xù)了兩年多。

但阿瓦里德并不在意一城一地的得失，到1999年4月，他加倉(cāng)到6億美元，押注其未來(lái)的反轉(zhuǎn)。

1997年阿瓦里德還玩了筆風(fēng)險(xiǎn)投資，他以1.46億美元買(mǎi)了Netscape 5%的股份。

誰(shuí)都知道，Netscape最后敗給了微軟，不過(guò)這筆風(fēng)投卻是小賺的，因?yàn)橐荒曛驨etscape就將自己賣(mài)給了美國(guó)在線，賣(mài)身價(jià)高達(dá)43億美元。

整個(gè)1980-90年代，阿瓦里德的投資簡(jiǎn)直是如有神助，運(yùn)氣好到爆棚！

總體來(lái)看，阿瓦里德的成功是“天賦+運(yùn)氣”的結(jié)果，當(dāng)然也有人不同意——

新聞集團(tuán)老板默多克便評(píng)價(jià)道：

“他非常精明、善于分析，同時(shí)隨時(shí)準(zhǔn)備下賭注，勇于對(duì)抗市場(chǎng)主流思考?！?/p>

在1990年代，埃盧也意識(shí)到了好生意的重要性，他不再僅僅看重價(jià)格了，而是將資金集中到了幾個(gè)關(guān)鍵的行業(yè)。

其中最重要的一筆操作，是在1990年買(mǎi)下墨西哥電信公司。

墨西哥是個(gè)奇葩的國(guó)度，經(jīng)濟(jì)政策經(jīng)常從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)極大。

1980年代末，墨西哥的國(guó)有經(jīng)濟(jì)體系走到了盡頭，窮則思變的政府開(kāi)始推動(dòng)大規(guī)模的國(guó)企私有化運(yùn)動(dòng)。

這些國(guó)企大多數(shù)都有壟斷牌照，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)秀，可惜僵化的國(guó)企管理制度卻讓它們負(fù)債累累，拍賣(mài)價(jià)格整體非常低廉。

埃盧很清楚的知道，這是個(gè)天上掉餡餅的機(jī)會(huì)。

但餡餅這么多，埃盧卻選擇了將所有資金集中起來(lái)，買(mǎi)下含肉率最高的一塊。

他瞄準(zhǔn)了墨西哥電信公司，這家壟斷國(guó)企擁有著墨西哥電話市場(chǎng)90%的份額，不賺錢(qián)簡(jiǎn)直是沒(méi)天理。

為了十拿九穩(wěn)，埃盧釋放了一些利益，聯(lián)合美國(guó)西南貝爾公司和法國(guó)電信公司一起投標(biāo)。

當(dāng)然，控股權(quán)必須掌握在自己手里。

1990年，聯(lián)合財(cái)團(tuán)以17.6億美元拿下了墨西哥電信的控股權(quán)，其中埃盧的股份占比約20%。

這筆資金對(duì)于當(dāng)時(shí)的埃盧來(lái)說(shuō)，還是有壓力的，貸款也不少——

但壟斷地位帶來(lái)的確定性，讓埃盧深信這場(chǎng)豪賭是值得的，在接下來(lái)的十年，這家公司的市值從74億美元一路增長(zhǎng)至400億美元。

埃盧投入了非常多的心血在這家公司身上，改善管理、更新設(shè)備、進(jìn)軍移動(dòng)市場(chǎng)……

2001年，納斯達(dá)克泡沫破裂，電信行業(yè)的股價(jià)普遍大跌，埃盧趁機(jī)在南美多個(gè)國(guó)家抄底，包括買(mǎi)下了AT&T電信的拉美業(yè)務(wù)。

此后，埃盧將公司名字改為“美洲電信”，公司業(yè)務(wù)除了覆蓋墨西哥，在巴西、哥倫比亞等拉美國(guó)家也享有超過(guò)20%的市場(chǎng)份額。

2007年后，美洲電信市值突破了700億美元，成為埃盧晉身世界首富最大的支撐。

當(dāng)然，埃盧的持倉(cāng)組合中也不僅僅只有美洲電信。

事實(shí)上，他旗下目前控股的就有200多家企業(yè)，包括遍布墨西哥全境的商場(chǎng)、酒店、礦產(chǎn)、水泥、煙草、啤酒和銀行等。

他秉持著長(zhǎng)期持有的原則，大部分情況下都是一旦買(mǎi)入，便不再賣(mài)出。

因此經(jīng)過(guò)大半生的抄底收集，越積累越多，如今旗下資產(chǎn)的總市值大約相當(dāng)于墨西哥證券交易所的三分之一。

埃盧雖然將抄底的重心放在本土，但偶爾也會(huì)去隔壁美國(guó)做些風(fēng)險(xiǎn)投資。

有趣的是，1997年，喬布斯回歸蘋(píng)果的那個(gè)轉(zhuǎn)折之年，不僅阿瓦里德買(mǎi)了蘋(píng)果5%的股票，埃盧也買(mǎi)了3%的股票。

“中東巴菲特”和“拉美巴菲特”雖然相隔遙遙萬(wàn)里，但他們的所見(jiàn)所想竟是如此一致。

綜合來(lái)看，阿瓦里德和埃盧都是這個(gè)世界上最頂級(jí)的投資者，交易的手法跟巴菲特非常相似，這是他們?nèi)〉镁薮筘?cái)富來(lái)源的關(guān)鍵。

阿瓦里德便曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：

“我總是在尋找同樣的東西——國(guó)際上知名的跨國(guó)公司，它們擁有健康穩(wěn)固的根基，但是陷入了暫時(shí)的困難之中?！?/p>

但阿瓦里德和埃盧又是存在很大不同的，無(wú)論是出生背景、性格，還是生活作風(fēng)。

2005年之后，阿瓦里德和埃盧的交易風(fēng)格開(kāi)始分道揚(yáng)鑣。

阿瓦里德的交易越來(lái)越頻繁。

他保持著旺盛的戰(zhàn)斗精神，滿世界跑去做生意，每年都有大量的交易紀(jì)錄。

近年的一些重點(diǎn)交易如下：

2011年12月，向Twitter注入3億美元的戰(zhàn)略投資；

2013年2月，出資15億里亞爾（約25億元人民幣）買(mǎi)下中國(guó)電商龍頭京東5%的股份。

2020-2021年疫情期間，大量買(mǎi)入道達(dá)爾石油、必和必拓等礦產(chǎn)資源股，和Uber、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)股票。

2022年2月22日至3月22日俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)期間，合計(jì)買(mǎi)入約5億美元的俄羅斯天然氣工業(yè)、俄羅斯石油、盧克石油公司股票。

這些投資，基本上都是無(wú)可挑剔的。

但媒體披露的，畢竟只是其交易的一小部分，當(dāng)交易的節(jié)奏變得頻繁，失敗的概率或許便大大提升了。

相反，埃盧的交易越來(lái)越少。

除了在2008年金融危機(jī)期間買(mǎi)了一些花旗銀行的股票，以及《紐約時(shí)報(bào)》6.4%的股份以外，大手筆的交易便不多了。

另外，阿瓦里德在投資以外的支出成本也越來(lái)越大。

阿瓦里德是個(gè)性格叛逆、自由灑脫、高調(diào)張揚(yáng)的人，他的奢靡生活即使在中東土豪里也相當(dāng)罕見(jiàn)。

他的私人飛機(jī)是定制的空中客車(chē)最大最豪華的一款——A380，單價(jià)4.85億美元，另外飛機(jī)內(nèi)部的裝修又花掉了3億美元，奢華程度堪稱鍍金的飛行宮殿。

其它日常花銷(xiāo)，更是如流水一般。

2002年8月，阿瓦里德邀請(qǐng)中東76名歌手舉辦了一場(chǎng)大型演唱會(huì)，每位歌手都有寶馬車(chē)相贈(zèng)。

沙特在也門(mén)戰(zhàn)爭(zhēng)中打了勝仗，阿瓦里德一激動(dòng)就送了100輛賓利，嘉獎(jiǎng)那些有功的軍人們。

類似的媒體報(bào)道非常多。

他的感情生活也是一筆糊涂賬，至今已經(jīng)有4次婚姻，每次離婚都要分走一部分家產(chǎn)。

2011年，阿瓦里德將《福布斯》雜志告上法庭，稱這份雜志低估了他的財(cái)富，雙方直到2015年才達(dá)成和解。

有錢(qián)又高調(diào)，還到處?kù)鸥?，注定要惹禍上身?/p>

2017年11月4日，沙特國(guó)王薩勒曼宣布成立最高反腐委員會(huì)，嚴(yán)厲打擊侵占國(guó)家利益的各種腐敗行為。

當(dāng)晚，就有11名王子、38名現(xiàn)任及前任大臣被捕，震驚全球。

毫無(wú)意外的，阿瓦里德也被抓了，被關(guān)在酒店里軟禁了接近三個(gè)月才被釋放。

這個(gè)事件的背景是，沙特新國(guó)王薩勒曼在2015年登基，恰好這兩年全球油價(jià)進(jìn)入下行周期，跌幅超過(guò)70%。

如此行情下，花錢(qián)大手大腳慣了的沙特政府壓力山大，被迫通過(guò)削減各種社會(huì)福利、上調(diào)消費(fèi)稅和增值稅、賣(mài)出國(guó)企股份等方式來(lái)開(kāi)源節(jié)流。

但削減福利、上調(diào)稅率這些行為，一旦動(dòng)作大了，必然要激起社會(huì)反抗，容易造成社會(huì)的不穩(wěn)定。

思來(lái)想去，沙特國(guó)王便想到了“反腐”這把利刃。

據(jù)半島電視臺(tái)報(bào)道，沙特當(dāng)局表示，他們的目標(biāo)是與多數(shù)嫌疑人達(dá)成和解，并相信可以通過(guò)這種方式為政府籌集約1000億美元資金。

另?yè)?jù)英國(guó)路透社消息，一名沙特官員表示，阿瓦里德王子是在與沙特總檢察長(zhǎng)達(dá)成一份財(cái)務(wù)和解協(xié)議后獲釋的，此前沙特當(dāng)局曾要求阿瓦里德支付60億美元的“和解金”。

雖然阿瓦里德在被釋放后否認(rèn)了傳聞，但作為中東首富，又經(jīng)常口無(wú)遮攔的批評(píng)沙特政府的行為——

阿瓦里德的和解金相信只會(huì)多，不會(huì)少。

據(jù)媒體報(bào)道，阿瓦里德曾極力反對(duì)沙特政府通過(guò)將沙特國(guó)家石油公司上市來(lái)融資的方法。

他認(rèn)為，現(xiàn)在正是油價(jià)低迷的時(shí)候，此時(shí)上市只能賣(mài)出白菜價(jià)，是極為愚蠢的行為。

他也主張解放女權(quán)。

在極端保守的沙特國(guó)內(nèi)，他長(zhǎng)期公開(kāi)呼吁沙特政府允許女性駕車(chē)和鼓勵(lì)女性外出工作。

阿瓦里德旗下王國(guó)控股的總部大廈里，有三分之二的員工是女性，且在辦公場(chǎng)所內(nèi)無(wú)需身穿黑袍。

這些和當(dāng)權(quán)派格格不入的行為，注定了他將成為當(dāng)權(quán)派的眼中釘，把柄也可以被輕易抓住，不付出代價(jià)是幾乎不可能的。

和阿瓦里德的奢侈張揚(yáng)相反，埃盧卻是極度的簡(jiǎn)樸低調(diào)。

雖然貴為世界首富，但他40多年來(lái)一直住在一座普通民宅里，辦公的地方是一棟兩層的舊樓，裝修樸素，從來(lái)沒(méi)變過(guò)。

他的座駕是一輛老款奔馳車(chē)，沒(méi)有私人游艇和飛機(jī)，也沒(méi)有在墨西哥以外的地方購(gòu)置房產(chǎn)。

他手上佩戴著一塊塑料電子表，除此以外，不用任何電子和電腦科技產(chǎn)品。

他曾跟別人解釋：“我喜歡紙上辦公，不喜歡電子的那一套”。

他非常精打細(xì)算，據(jù)他身邊的朋友透露，有一次曾目睹他用了兩個(gè)小時(shí)討價(jià)還價(jià)，直至將一條領(lǐng)帶的價(jià)格砍少了10塊錢(qián)。

他的日常消費(fèi)基本上在自己旗下的連鎖零售店解決，業(yè)余最大的愛(ài)好就是打棒球、喝減肥飲料。

如果你讀過(guò)真神·巴菲特的傳記，你會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn)——

這兩個(gè)人的品性，簡(jiǎn)直是一個(gè)模子里出來(lái)的。

人生這場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松，比拼的不僅是出身起點(diǎn)、教育理念、投資之術(shù)的精妙，更是對(duì)“道”的參透。