在這里，高爾夫已成大眾健身項目

▓ 仁義老莊

到舊金山灣區(qū)已月余。

這個周末，洋女婿要請我到硅谷海灣邊打高爾夫球。他換了一身高爾夫運動行頭，帶上一套高桿、遠桿、推桿之類的球桿以及拉這些器械的推車，還帶上放草坪上練習擊球的定位器以及護手的皮手套。林林總總，在車上堆了一大堆。

離家驅車十五分鈡即到高爾夫球場。綠茵球場，無邊無際。

到這兒打球的都是攜家?guī)Э?，或三朋四友，著裝也很隨意，全然沒有什么坤士風度、貴族氣質，也沒有什么達官貴人。人們去那兒打球，只需購買高爾夫球，一簍小球一百個，15元錢。

練習埸、果嶺、競賽場隨你選擇，也不計時間，球打完了走人。在這兒打高爾夫球就是為了親近自然，鍛煉身體，愉悅心情。一家人周末度假，花上頭二十元，拎一簍小球，大人激烈擊球，小孩到處奔跑檢球，有時也耍上二桿，如果兩三家人聚在一起，真是其樂融融。

我問女婿，如此高尚的高爾夫運動怎么在美國落得這般田地？

他說，美國興起高爾夫在二十世紀三四十年代，盛于九十年代。依托房地產的開發(fā)，政府投資配建。有百分之七十以上是公共球場，大一點的社區(qū)都有配套，加之此項運動入門門檻髙，各種行頭化費較大以及啟蒙費用也高，故進入二十一世紀，市場每況愈下，陷入低價競爭，淪為大眾消費產品。

他還說，現(xiàn)在的用戶結構也發(fā)生了變化。現(xiàn)在的千禧一代對高爾夫這種耗時長、性價比低的運動包容性差。現(xiàn)在網絡發(fā)達，交流便捷。創(chuàng)業(yè)公司大都專注有價值的產品或服務，不大注重營銷，故高爾夫俱樂部的概念逐步退出市場。