這次LV可真是太不專業(yè)！

眾所周知LV定義年收入300萬以下人群為「無收入群體」

作為無收入群體的我，本身也消費(fèi)不了LV的產(chǎn)品，所以不夠格評(píng)價(jià)，但是鍵盤在手口嗨嘴炮就圖一樂。

為了順應(yīng)超高凈值人群的喜好，一方面要繼續(xù)在高端產(chǎn)品線發(fā)力，另一方面要繼續(xù)提高入門產(chǎn)品的價(jià)格，繼續(xù)剔除日益減少的無收入客戶群，保持整體產(chǎn)品內(nèi)容偏高端，進(jìn)一步滿足超高凈值客人的心理滿足。

其實(shí)你明明就很懂啊，產(chǎn)品調(diào)性就是為了滿足那部分超高凈值客戶的心里滿足，奢侈品就是給富人的玩具，一方面是滿足心理需求，一方面是財(cái)力展現(xiàn)的物理掛件。

你在給金主爸爸服務(wù)推出產(chǎn)品的時(shí)候，也在通過產(chǎn)品淘汰一部分用戶，更加讓金主處在一個(gè)塔尖位置。

LV誠(chéng)不欺我，不坑我等Q逼。

可是你的業(yè)務(wù)能力怎么可以這么差勁呢！

JAMES 乒乓套裝”包括一副球拍及球拍套，四顆乒乓球及球套，加印花圖案，售價(jià)18300元。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，你居然能拿出這樣的玩意兒來考驗(yàn)“干部”就?離譜。

你是覺得這乒乓球拍能賣斷貨、是覺得這乒乓球拍有質(zhì)感有顏值、是覺得這乒乓球拍有LV的logo、是覺得這乒乓球拍只有高凈值，超高凈值人群才能消費(fèi)、是覺得拿這乒乓球拍可以打出世錦賽、奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)冠軍嗎？

而且這炒冷飯是老傳統(tǒng)？早在2017年和2019年就推出過，當(dāng)時(shí)是灰色版本，售價(jià)2210美元，這2022年了還拿出來玩，忒沒勁，這就是你們的服務(wù)意識(shí)嗎？

再看看人愛馬仕自行車16.5萬的價(jià)格都售罄了，要從法國(guó)發(fā)貨到上海。

它能火是因?yàn)榄h(huán)保節(jié)能、是因?yàn)橛?4公斤的顏值、是因?yàn)橛袗垴R仕的logo嗎？都不是啊，還不是?因?yàn)橘F、還不是因?yàn)樽銐騔B、還不是因?yàn)樽銐驖M足需求。

這樣做產(chǎn)品才是絕對(duì)的服務(wù)金主，為金主謀福利，你們的客戶不差錢，花別人花不了的錢，買別人買不起的東西，裝別人裝不了的逼，這樣才能夠給到金主足夠的心里滿足啊。

你看像之前推出的45.8萬麻將盒、2.6萬空氣馬甲、6.8萬風(fēng)箏、6千多防疫面具、8千多草帽、蒂芙尼8千多毛線球、普拉達(dá)1千多的回形針。。。需要更多這樣的產(chǎn)品才能足夠支持心里的需求滿足啊

比起乒乓球，我想什么高爾夫、棒球、斯諾克、紅酒、香檳、雪茄，這樣的產(chǎn)品或許更能匹配金主的調(diào)性吧，畢竟2022年了你不可能還想著超凈值人群在“乒乓外交”吧。所以我說這次LV的業(yè)務(wù)能力真的是忒差了。

不能總是在衣服、褲子、鞋子、包包、首飾、衣食住行上發(fā)力，生活中方方面面的產(chǎn)品都需要你們奢侈品牌去賦能啊，想想超高凈值人群的生活消費(fèi)習(xí)慣，要去迎合他們，要去分析他們，要去舔他們。

舔狗的關(guān)鍵是舔啊。

想明白這些才能更好的服務(wù)，才能更好的創(chuàng)新，才能更好的創(chuàng)造！所以不僅是LV，愛馬仕、寶格麗大家所有人都要加油啊，奧利給！

然后要繼續(xù)以更貴、更奢華、更離譜的產(chǎn)品推薦給金主，富人嘛，不買這些東西怎么滿足，怎么拉消費(fèi)。