原標題：軟件開發(fā)中的需求分析

隨著數(shù)字化智能化技術的普及，越來越多的企業(yè)希望建立自己的數(shù)字化系統(tǒng)來加強自身在市場中的竟爭力。軟件是實現(xiàn)數(shù)字化必不可少的一個環(huán)節(jié)，而決定軟件成功的基礎步驟就是要做好需求分析，下面和大家分享一下軟件的需求分析中注意的問題，希望對大家有幫助。北京木奇移動技術有限公司，專業(yè)的軟件外包開發(fā)公司，歡迎交流合作。

一、需求分析的兩種方法

1.傳統(tǒng)的軟件需求分析側重于寫文檔，典型的過程是每天拿著筆記本與業(yè)務人員交流并記錄，回到辦公室后整理記錄的內容，將記錄的內容轉化為成體系的、系統(tǒng)的文字說明。寫需求文檔的人需要懂技術，最終需求需要依靠技術轉化為計算機的軟件，因此需求分析沒有技術基礎后期可能會帶來一些問題。

文檔完成后需要與客戶確認，而客戶往往不懂計算機的技術，因此長篇大論的文檔其實已經(jīng)超出的客戶的知識范圍，在實現(xiàn)項目中，客戶也不愿意去確認這些文檔，因此項目推進就會存在問題。

2.近十年的軟件項目更側重于UE/UI設計，將傳統(tǒng)軟件開發(fā)中冗長的文檔轉化為簡單明了的原型圖和UI設計圖，在實際項目中這取得了更好的交流結果。當前存在豐富而功能強大的原型圖設計工具，這些工具可以很好的將需求轉變成圖形界面，之后在與客戶確認過程中，客戶看到的圖形界面就是最終軟件的實現(xiàn)界面，因此可以提前發(fā)現(xiàn)問題，也很方便去理解軟件的工作流程，實際的效果要遠好于傳統(tǒng)的軟件文檔。

二、可能存在的問題

1.需求多變，這種情況一般是因為客戶的業(yè)務或專業(yè)知識不夠，需要耐心引導甚至培訓用戶基礎的軟件知識，這樣從長遠看更高效。如果這樣還是解決不了問題，請一定引起重視，項目可能存在潛在的風險，因為多變的需求不但會拖延時間也會增加成本，這會帶來一系列的潛在矛盾。

2.需求無法確認，在完成需求分析后需要與客戶確認，嚴謹?shù)淖龇ㄊ切枰蛻艉炞执_認，但很多業(yè)務人員不同意簽字，這種情況也比較常見，因此簽字代表著責任，因此很多客戶不愿意簽字確認需求。這種情況一般有兩種解決思路，一是整體郵件發(fā)給客戶項目經(jīng)理，讓他來確認，他來推動其它人確認，只要他確認需求沒問題就可以進入到開發(fā)階段。二是與客戶項目經(jīng)理一起去逐個與業(yè)務人員確認需求，客戶既然已經(jīng)決定了做軟件系統(tǒng)，一定也有時間限制，客戶內部人會更容易交流。

3.項目延期，在實現(xiàn)的項目過程中，需求分析是最容易延期的一個階段，如果延期遠大于計劃時間一定要提前和客戶的項目經(jīng)理確認好雙方的責任，如果是客戶方的原因要求文字說明責任方。可能這會影響客戶關系，但這是必須要做的工作，否則后期可能會帶來很多問題。返回搜狐，查看更多

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