昨天日本贏了德國，爆出了又一個冷門，而和沙特贏阿根廷相比，日本贏德國對人觸動更大

沙特并不算東亞黃種人，但日本是，再看上一次世界杯韓國也贏了強隊德國，“黃種人不行論”再次被推翻

那么下一次，中國隊是不是也能贏德國呢？

日本球迷在賽后給中國隊鼓勁說，上次韓國贏德國，這次日本贏德國，下次就是中國贏德國

我謝謝這位日本球迷，可還是認(rèn)清現(xiàn)實吧，中國足球的路還很長，而且更重要的是：

你走錯了方向，走到頭也不會有好的成績

中國足球為什么不行？不行就算了，為什么還越來越爛？

朋友們會給出很多理由，而聽得最多的理由是，體制不行

但真的是因為體制嗎？

中國體育搞的是舉國體制，在這體制下中國乒乓球，羽毛球，跳水等項目常年稱霸世界，奧運會中國也是金牌榜前三?？?/p>

我朋友就經(jīng)常說，這有什么了不起的，還不是因為中國搞舉國體制，從小把各省“體才”層層篩選，集中起來訓(xùn)練的結(jié)果

可中國足球不行，那他就換個口吻說，“中國足球不行，就是因為體制的問題”

這一個“舉國體制”，怎么搞出了兩種不同的結(jié)果？

其實搞“舉國體制”，是最容易出成績的，如果沒有其他的一切包袱，我們只要成績，只要金牌，只要國足進世界杯，那么堅持搞舉國體制，一點問題沒有

14億人，挑上萬個有天賦的孩子，從小什么都不干，就集中起來訓(xùn)練，也不去打什么聯(lián)賽，國家包吃住，沒有高工資，進世界杯送一套房

足球不是高科技，不需要什么上下產(chǎn)業(yè)鏈幾百道工序，只需要一批球員，從小什么也不干的鍛煉球技，配合得越來越默契

真一門心思這樣搞，進個世界杯完全不是問題

中國足球的最大問題，不在舉國體制，而在于不上不下的尷尬定位

講白了就是，你有著一顆舉國體制的大腦，可身體卻是商業(yè)化的，骨骼卻是職業(yè)化的

這種既要維持舉國體制的腦子，又要手腳骨骼去商業(yè)化的動作，才是最大問題

你要么完全放開，換個真正職業(yè)化的大腦來，要么將舉國體制的大腦，貫徹到底

偏偏不上不下，不里不外的狀況，最難搞

那為什么中國足球要搞商業(yè)化？足球為什么不能像其他舉國體制的運動一樣，從上到下的貫徹一顆心？

講到底就是，要賺錢

各位還記得上個世紀(jì)的中國足球是什么樣的嗎？

1976年，亞洲杯季軍

1984年，亞洲杯亞軍

1988年，亞洲杯殿軍

1992年，亞洲杯季軍

當(dāng)年的國足球完全是舉國體制，不存在什么商業(yè)化的聯(lián)賽，球員們就是踢，磨練技術(shù)和配合，在整個亞洲，不說稱霸亞洲吧，拿個前幾名一點問題沒有

而亞洲杯冠軍一般都是沙特，伊朗這種中東球隊

1998年中國足球世界排名37，2013掉到109名，去年在77名

不難看出，你要是真的完全搞舉國體制去踢球，在亞洲還是能出成績的，2002年中國進世界杯，靠的也是那一批在真正舉國體制下，成長和培養(yǎng)出來的運動員

范大將軍，就是典型的從小在真正舉國體制下培養(yǎng)出來的足球員，他父親老范是上海足球隊的

70年代，范志毅十歲出頭，就進入了上海體育運動學(xué)校，從小培養(yǎng)踢球

你叫的上名字的中國足球“黃金一代”，都是靠這種純正的舉國體制從小培養(yǎng)的

這種純正的足球舉國體制，一直持續(xù)到上世紀(jì)90年代初，更準(zhǔn)確的說1994年才開始向市場看齊，搞足球的職業(yè)化，商業(yè)化

一個足球優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，至少需要十幾年，自從中國足球搞商業(yè)化后，能送上去的真正足球人才，是越來越少了

再說一點，中國2002年進世界杯，吃的其實還是上世紀(jì)那一批“純正舉國體制”下成長起來的足球人才紅利

再看看這十年，當(dāng)上世紀(jì)舉國體制下的足球人才凋敝后，中國足球日顯頹勢，被人嘲諷成了“海參隊”

舉國體制能出人，商業(yè)化職業(yè)化，反倒不出優(yōu)秀球員了，成績還越來越糟，那干什么還要搞職業(yè)化商業(yè)化呢？

根本原因，是錢

舉國體制，賠錢

商業(yè)化體育，賺錢

在純正的舉國體制下搞足球，他雖然有成績，但是不來錢

等于是國家掏錢養(yǎng)著這批從小培養(yǎng)的足球孩子，可他們帶來的經(jīng)濟回報，卻非常低

而且這些從小培養(yǎng)的孩子，未來怎么辦？一批孩子去當(dāng)了教練，當(dāng)了體育老師，而另一批就進了體制，在體育相關(guān)的政府部門里，當(dāng)官

以前《法制晚報》專門講過這個根結(jié)問題，《冠軍當(dāng)官》

運動員黃金的職業(yè)生涯就那幾年，他給國家爭了光拿了冠軍，未來是什么出路呢？

進體制當(dāng)官，成了最佳選擇，而沒有冠軍的也希望進體制混個編制

對運動員來說，25-30歲就要開始考慮轉(zhuǎn)業(yè)了，他們未來還有五六十年的人生，這五六十年進編制當(dāng)然是最好的保障

在舉國體制下，這就是筆經(jīng)濟賬，這制度它賺不到錢，還會越來越賠錢

因為運動員黃金時期就那么幾年，這就造成了一個問題，體制的機構(gòu)會越來越臃腫，編制內(nèi)的人員越來越多，開支也越來越大

所以才需要改革，而在這種商業(yè)化改革中，足球是絕對的排頭兵。

足球作為世界第一運動，有著巨大的商業(yè)價值

你跳水和舉重搞商業(yè)化，能賺多少錢？受眾小，廣告少的

可足球完全不同，足球的受眾太廣，球票錢，贊助費，轉(zhuǎn)播費，廣告代言費，哪一個不是金礦？

站在來錢的角度，你想不到任何理由去拒絕足球商業(yè)化和職業(yè)化的

所以在1994年，中國足球開啟了商業(yè)化和職業(yè)化的改革

對比下鄰國：

韓國1983年，正式推出職業(yè)聯(lián)賽

日本1993年，正式推出職業(yè)聯(lián)賽

中國1994年，正式將甲A聯(lián)賽職業(yè)化

從時間點來看，中日韓三國，足球職業(yè)化的時間差的并不是太多

而且當(dāng)時三國都有著一個目標(biāo)：建立一個正向的足球良性循環(huán)

就是在足球職業(yè)化改革中，自上而下的進行

三國都是官方帶頭，政策扶持

商人和資本投資，金錢支持

民間球迷出力，買票看廣告支持

這是一種官方、商人、民間的三者良性循環(huán)

官方可以從中獲得一定的收入，解決越來越臃腫的舉國體制財政問題

商人可以獲得經(jīng)濟利益，廣告效益

民間可以獲得娛樂和自豪感，加深認(rèn)同感，中國足球闖入世界杯，誰不高興呢？

民間獲得的娛樂和自豪感越多，就會買更多球票球衣，更支持中國足球

而商人也會獲取更大商業(yè)利益，俱樂部賺到了錢也更愿意培養(yǎng)更優(yōu)秀的球員

而官方自然也有更多好處，中國足球有成績又來錢，官方很樂見

這套當(dāng)時假想的官方、商人、民間，三方獲利的職業(yè)化改革路線，設(shè)想的很好，日本和韓國也都在一步步的完成這種“足球經(jīng)濟的正向循環(huán)”

一開始中國也搞得不錯，1994年的甲A聯(lián)賽，冠名的還是萬寶路香煙，首輪就有15萬人觀看，整個1994年甲A，形成一波看球風(fēng)潮，很是熱鬧

開了個好頭后，1995年，中國足球正式確立俱樂部制度，踢掉過去以“行政單位”來組隊的全國體制

一時間足球俱樂部熱潮，席卷全國

1998年，再次動刀改革，將全國的甲A俱樂部都改變成現(xiàn)代制公司，給了俱樂部更大的權(quán)力，更拓寬了盈利模式

以前只能賣賣門票，賺冠名費的俱樂部，現(xiàn)在能搞廣告，周邊商品，以及轉(zhuǎn)播費分成等

一切看起來都在向好的方向發(fā)展

除了成績

2002年中國進入世界杯，本以為是足球改革成功的開始，沒想到卻是頂點

2006年，中國隊無緣世界杯，被球迷調(diào)侃成“一出鬧劇”

2007年，亞洲杯，越南排名第八，中國排名第九

2008年，奧運會，最終排名第13，成為最慘東道主

2009年，再也受不了的足壇，開啟了聲勢浩大的“打假風(fēng)暴”

2011年，亞洲杯，打假風(fēng)暴后，中國繼續(xù)止步小組賽，排名第九

同年，沖擊倫敦奧運會失敗，跟著提前和巴西世界杯無緣

2022年，春節(jié)，中國足球1：3負(fù)于越南，范大將軍再次成為“紅人”

那么中國足球為什么會搞成這樣呢？

之前同樣一起搞足球職業(yè)化的中日韓三國，為什么日韓足球越來越好，中國卻越來越爛呢？

一個很重要原因上面提到過：中國足球是舉國體制的腦子，可手腳和骨骼卻在大力推商業(yè)化和職業(yè)化

這種手腦不協(xié)調(diào)會造成一個很大問題，就是誰來負(fù)責(zé)？

責(zé)任不清

中國足球爛，到底怪誰？這問題很重要

俱樂部說，行政力量管太多，我們放不開手腳

足協(xié)說，我們早就給你們大量放權(quán)了，你們不行，是因為鉆到錢眼子里去了

如果連足球爛，誰來負(fù)責(zé)，這個基本問題都搞不清楚的話，那么其他所有問題，都談不了

其實在2015年以前“中國足協(xié)”和“國家體育足球管理中心”，搞得是“兩個門面，一個班子”

講白了就是“足協(xié)”和“足球管理中心”，看起來是兩個機構(gòu)，其實里面是同一批人在管

一直到2016年，“足管中心”才被真的摘牌，當(dāng)時新華社還做了大篇幅報道

新華社在文章里一針見血的點出問題：“政社不分，管辦不分，權(quán)責(zé)不清”

這才是足球爛的最大根源和阻力

好了，這些終于脫鉤了，足協(xié)就好好給中國足球搞搞協(xié)調(diào)工作吧，少管點事

可2016年搞脫鉤，僅僅過了一年就提出了新口號“足協(xié)要堅定的，‘脫鉤不脫離’”

中國文字永遠(yuǎn)充滿藝術(shù)，總喜歡給你來這種“好像有了，又好像沒有”的模棱兩可空間，然后讓你去猜

你要脫鉤就徹底脫鉤，讓俱樂部和教練自己去搞，自負(fù)盈虧，成績好不好他們自己負(fù)責(zé)

可你來一句“脫鉤不脫離”，那也行吧，那既然有管理義務(wù)，就要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

中國足球的目標(biāo)是什么？是沖進世界杯，還是進入亞洲杯淘汰賽階段？

一而再再而三的失利，看到的都是罵球員換教練的，可球員和教練，真的是主要原因嗎？

中國足球，缺乏一個明確承擔(dān)責(zé)任的機構(gòu)

如果是純正舉國體制，那不出成績，官員就下臺走人

如果是純商業(yè)化運作，那不出成績，俱樂部賠錢沒人看倒閉

可現(xiàn)在不上不下，不是純商業(yè)化，也不是純舉國體制，國足越踢越爛，卻越來越無人擔(dān)責(zé)

這種手腦不同調(diào)的狀況，也反映在對足球很重要的青訓(xùn)上

青訓(xùn)，是足球能強大的基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，可中國的青訓(xùn)卻是一塌糊涂

就在今年8月，在一場省運會的U15足球比賽里，居然在眾目睽睽下，踢起了假球

這些可都是十五歲以下的，未來中國足球的苗子啊，可這么小就玩起了假球

他們?yōu)槭裁匆呒偾?？誰在指導(dǎo)他們踢假球？踢這場假球能賺多少錢？

中國足球的青訓(xùn)，非常難搞，有人說根本原因是孩子的家長不讓孩子踢球，中國就沒多少孩子真正踢球的

這可能是一方面原因，但不是主要原因。

青訓(xùn)難搞的最主要原因，我覺得是“無利可圖”

青訓(xùn)誰來主推和負(fù)責(zé)呢？

足協(xié)來負(fù)責(zé)嗎？青訓(xùn)至少潛心做十年才能看到效果，十年后負(fù)責(zé)的官員早升遷或者退休了，它是看不到眼前的政績和利益的

而且讓足協(xié)負(fù)責(zé)青訓(xùn)，根本不現(xiàn)實

因為青訓(xùn)，需要大量的人力物力和財力，這種龐大資源的整合，根本就不是一個“足協(xié)”有權(quán)利去搞定的

你讓學(xué)校配合你培養(yǎng)足球苗子，在學(xué)校球場里踢球，可把孩子踢傷了，踢壞了，家長找上門來了，誰負(fù)責(zé)？

就算培養(yǎng)出了足球好苗子，對我這學(xué)校也是一點好處沒有

好處沒有，踢傷了還有風(fēng)險，那學(xué)校多一事不如少一事，就不會去配合足協(xié)搞所謂的“青訓(xùn)”

再加上全國各地的教育部門，有哪個地方會真的用實際行動，支持足球青訓(xùn)呢？

如果沒有教育部門的支持，光靠一個足協(xié)，怎么可能做得出青訓(xùn)。

那么，讓俱樂部來負(fù)責(zé)青訓(xùn)呢？俱樂部出錢，持續(xù)投資十年搞青訓(xùn)

在一個正向循環(huán)的足球架構(gòu)里，這是最好的方法，俱樂部十幾年連續(xù)投資出錢搞青訓(xùn)，出了好足球員要么留著俱樂部自己用，要么賣給其他俱樂部

可是在中國，這套循環(huán)是負(fù)的，如果有俱樂部連續(xù)十幾年投錢搞青訓(xùn)，那很大概率是賠錢的

這里面一個很重要原因是，頭上有一個“不確定性”

因為俱樂部缺乏真正的自主性，管理機構(gòu)依舊是足協(xié)，所以俱樂部根本不知道，也無權(quán)決定，未來的政策，到底會不會變

一個俱樂部，每年拿出大筆錢辦青訓(xùn)，連續(xù)十年，那前提是“他必須要一個確定性”

它要確定未來十年，政策不會三天兩頭的變，不然上面的政策一變，就可能讓我整個十年的投資全打水漂了

這種巨大的不確定性的存在，制約著俱樂部進行長期的真材實料的青訓(xùn)投資

比如今年，新宣布的球員限薪令

再比如去年，足協(xié)要求所有俱樂部都要改成“中性名字”

這些個政策確實會獲得很多人的拍手贊成，踢得那么爛，限制薪水絕對贊成

另外俱樂部改個中性化名稱，又怎么了？有什么不對嗎？

其實問題不在于“限薪”和“改名稱”，真正的問題在于不確定性

在一個“不確定性”的環(huán)境里，商人是很難進行長期投資的，商人只會追求短期的迅速獲利的投資

而足球青訓(xùn)，又恰恰是一個需要長達(dá)十幾年的，沉下心來的連續(xù)投資產(chǎn)業(yè)

沒有確定性，就沒有長期穩(wěn)定投資

沒有長期穩(wěn)定投資，就沒有青訓(xùn)

沒有青訓(xùn)，就沒有未來

這種舉國體制的腦，搭配著商業(yè)化的手腳和骨骼，那它必然是不協(xié)調(diào)的

就現(xiàn)在全國對于國足的這份冷淡態(tài)度，未來越來越多的俱樂部即便不搞青訓(xùn)，面臨的也是一個賠錢

去年一些中超俱樂部都開始欠薪了，你還讓他們怎么可能去搞青訓(xùn)呢？

而且以現(xiàn)在的大環(huán)境看，愿意投錢給俱樂部的資本也會越來越少

未來，中國足球如果還想要搞青訓(xùn)的話，已然不能讓民間資本來帶動了

如果還想要看到中國足球有一天能蘇醒過來的話，現(xiàn)在只有重新由國家牽頭，整合包括足協(xié)，教育部門，地方管理等一批機構(gòu)，花大力氣由國家主持來搞青訓(xùn)

并且將青訓(xùn)與現(xiàn)在這種所謂的“商業(yè)化”脫鉤，再持續(xù)國家級青訓(xùn)至少十年，那樣中國足球的未來才可能有起色

反之，如果國家層面不愿意整合力量搞青訓(xùn)，繼續(xù)依照當(dāng)前俱樂部為主的模式的話，那我是悲觀的

至于原因上面都提過了，大環(huán)境沒錢了，以及政策不確定性的存在等

作為球迷，看到日本踢贏了德國隊很激動，可作為中國人，我更希望中國隊能在哪一天讓我們大喊一句：

中國，牛逼

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