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            擠走斯伯丁奪回NBA「球權(quán)」,威爾勝的百年品牌故事

            杏彩體育2年前 (2023-02-05)高爾夫球資訊59

            在2017年接受采訪時(shí),威少曾表示「自己場(chǎng)上唯一的朋友是斯伯丁籃球?!?/p>

            如今,他的朋友要改名了。今日,威爾勝(Wilson)官方宣布,從2021-22賽季開始,他們將取代斯伯?。⊿palding)成為NBA的官方用球。這也是雙方自1983年之后「再續(xù)前緣」。

            不管你是籃球迷、網(wǎng)球迷甚至是電影愛好者,你多多少少都聽說過Wilson這個(gè)品牌。作為一家擁有107年歷史的老店,Wlison見證了體育用品行業(yè)興衰榮辱。

            文 / 北力

            編輯 / 殷豪男、郭陽

            01

            NBA即將「換球」,贏家是Wilson

            最近,關(guān)于NBA的大新聞不斷。

            不管是央視嚴(yán)厲回應(yīng)NBA復(fù)播問題,還是,又或是NBA總裁肖華表示,對(duì)近期復(fù)賽表示「樂觀」,像詹姆斯、保羅球員都支持本賽季的比賽能打完,NBA都成為了近期大家討論的重點(diǎn)。

            今天,據(jù)雅虎體育記者海耶斯報(bào)道,從2021-22賽季開始,Wlison將取代斯伯丁成為NBA的官方用球。

            消息一出,NBA球員和粉絲就「坐不住」了?;@網(wǎng)球星杜蘭特在社媒上寫到:「Oh Hell Nah!」(我X,別啊?。?,前NBA球星帕金斯則表示自己謹(jǐn)慎看好。

            而粉絲們則更多的是拿「?!归_涮,推上的一位粉絲就寫道,「Wlison在社交隔離上的經(jīng)驗(yàn),是NBA此時(shí)選擇與他們合作的原因?!?/p>

            而這也意味著,斯伯丁與NBA長(zhǎng)達(dá)37年的合作走到了盡頭。

            在談及分手的原因時(shí),海耶斯表示是「共同決定,和平分手」,斯伯丁在官方公告里也沒有提及具體原因,只是對(duì)雙方近40年的合作表示了肯定。

            其實(shí),與斯伯丁相比,Wilson才是NBA的「原配」。早在1946年,Wilson就成為了NBA的官方用球,雙方的合作也持續(xù)到了1983年,走過了37年的風(fēng)雨。

            此次,在新NBA用球的制作上,Wilson將設(shè)立「球星智囊團(tuán)」,NBA球員工會(huì)會(huì)派出代表,以球員的身份給產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制作給出建議。

            除此之外,Wilson也將成為WNBA、發(fā)展聯(lián)盟、2K聯(lián)賽和非洲籃球聯(lián)賽(BAL)的官方用球。

            作為一家有著107年歷史的老店,Wilson見證了體育用品行業(yè)興衰榮辱。如今,與NBA的「再續(xù)前緣」,也標(biāo)志著新一段歷史的開啟。

            02

            從肉類加工廠到體育巨頭公司

            一家1913年成立的肉類加工廠,開始試著把動(dòng)物身上的副產(chǎn)品,用來制作生產(chǎn)外科用的縫線、樂器弦,后來慢慢發(fā)展到了生產(chǎn)網(wǎng)球拍、橄欖球裝備等簡(jiǎn)易體育裝備,甚至是輪胎——Ashland生產(chǎn)公司,就在這樣的背景下誕生了。

            此后,Wilson E Thomas在1915年成為了Ashland生產(chǎn)公司的總裁,雖然他的主業(yè)是肉食品加工,但Wilson卻對(duì)體育用品行業(yè)情有獨(dú)鐘,在他眼里,體育產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展空間一片廣闊。

            Wilson他接手公司后的第一件事,便是把原公司名稱冠上了自己的大名「Thomas E. Wilson Company」,并開始把生產(chǎn)重心放在體育用品的生產(chǎn)上。

            Wilson E Thomas其人(中間)

            隨著市場(chǎng)業(yè)績(jī)逐漸回暖,一家瀕死的公司,靠著體育用品,在三年內(nèi)又重新變得生龍活虎了。

            1918年,帶公司走出泥潭的Wilson E Thomas因個(gè)人原因離職,接替他的則是Lawrence B. Icely——一個(gè)真正來自體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)行人士。那年年底,他們的銷售額達(dá)到了100萬美元的里程碑。

            1931年,公司的名字終于被確立了下來,「Wilson Sporting Goods Company」。但對(duì)于Wilson來說,更重要的里程碑產(chǎn)品誕生在1941年——Wilson成為了NFL的官方橄欖球提供商。雙方緊密的合作關(guān)系,一直延續(xù)到了今天。

            1946年,Wilson再次擴(kuò)大了自己的合作范圍,成為了NBA官方用球制造商。 雖然,Wilson與NBA的合作沒有一直持續(xù),但74年的后今天,雙方再續(xù)前緣,等待書寫全新的故事。

            1916年,Wilson收購「Hetzinger Knitting Mills」和一個(gè)球包公司——前者生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服,后者生產(chǎn)高爾夫球包——事實(shí)上,一次次地收購,讓W(xué)ilson的業(yè)務(wù)面也不斷擴(kuò)大,其早期的發(fā)展史幾乎就是一部「收購史」。

            步入20年代,Wilson在與芝加哥小熊簽約之后,為了產(chǎn)出高質(zhì)量的球衣,Wilson還特地收購了位于芝加哥本土一家名為「Chicago Sporting Goods Company」的公司,聽名字我們就知道他們是干什么的了......

            1955年,Wilson為了生產(chǎn)質(zhì)量更好的橄欖球,收購了「Ohio-Kentucky Manufacturing」

            1964年,Wilson又收購了「Wonder Products Company」。這本是一個(gè)生產(chǎn)兒童玩具的公司,但在被收購之后,則成為了Wilson橄欖球與棒球等運(yùn)動(dòng)護(hù)具的生產(chǎn)線。

            如今Wlison旗下的品牌和公司

            但慢慢地,公司的壯大也吸引了更多巨頭們的目光。Wilson的發(fā)展史,變成為了一部「被收購史」。

            1970年,百事可樂變成了Wilson的新主人。財(cái)大氣粗的百事,「幫助」Wilson在愛爾蘭開設(shè)了一個(gè)工廠,開始向海外擴(kuò)張之路邁進(jìn)。

            但Wilson最大的突破還是來自美國本土。在百事可樂旗下的這些日子,Wilson變成了NBA的官方球類提供商。除此之外,他們也是NFL的官方球衣提供商、大多數(shù)MLB球隊(duì)和美國奧運(yùn)隊(duì)的球衣提供商。

            1979年,Wlison所制造的網(wǎng)球首次出現(xiàn)在美網(wǎng)賽場(chǎng)上,雙方的合作也延續(xù)到了至今。

            Wilson制作的美網(wǎng)用球

            1985年,Wilson被WestrayCapital Corporation收購;

            1989年,他們又被轉(zhuǎn)到了芬蘭運(yùn)動(dòng)品牌巨頭亞瑪芬體育(Amer Sports)旗下。

            再后來,他們又跟亞瑪芬體育(Amer Sports)一起,被中國服裝巨頭安踏以46億歐元的價(jià)格收入麾下。

            安踏和AmerSports旗下的多品牌

            03

            營(yíng)銷舞臺(tái),「荒島余生」的好伙伴

            除了體育收購的商業(yè)故事,在體育營(yíng)銷中,「如何和明星合作」是必學(xué)課程,而Wilson也深諳此道。

            雖然對(duì)于美國民眾來說,Wilson是一個(gè)家喻戶曉的名字,但對(duì)于海外民眾,這個(gè)名字的確相對(duì)陌生,即便是很多硬核NFL球迷,也沒太注意過比賽用球的制造商??山柚徊侩娪暗挠绊懥?,這個(gè)品牌的知名度,卻在國際上一炮走紅。

            這部電影,便是2000年由湯姆漢克斯主演的《Cast Away》——《荒島余生》。

            在電影中,由湯姆漢克斯扮演的「現(xiàn)代版」魯濱遜,在荒島上撿到了一個(gè)由「Wilson」出產(chǎn)的排球。于是,他便把排球命名為了「Wilson」,并把它當(dāng)成了自己的伙伴。而在影片后段「Wilson」被海水沖走的一場(chǎng)戲里,湯姆漢克斯也留下一段經(jīng)典的表演。

            就這樣,Wilson打入了流行文化中?,F(xiàn)在我們所追求的「出圈」,Wilson早已玩得明明白白。

            今年3月13日,湯姆漢克斯夫婦新冠病毒檢測(cè)呈陽性,需要待在醫(yī)院進(jìn)行隔離治療。 在這條消息被爆出之后,社交媒體上除了是為他們送去祝福的推文之外,還出現(xiàn)了跟Wilson有關(guān)的消息。

            一位網(wǎng)友寫道,「為了讓漢克斯不孤單,醫(yī)院的職工人員個(gè)他送去了Wlison的排球?!雇莆囊怀觯髀肪W(wǎng)友開始瘋轉(zhuǎn),開始了自己的各路吐槽。

            盡管這條消息被湯姆·漢克斯本人所辟謠,但這恰恰說明了Wlison在電影里給人留下的印象有多么深刻。

            湯姆·漢克斯本人的辟謠

            高質(zhì)量的原材料,精良的制作和設(shè)計(jì)出色的「W」Logo,給了Wilson成功的前提條件。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)轶w育營(yíng)銷的定律始終不會(huì)改變——你需要更多球星代言,才能走向成功。

            在這個(gè)層面上,Wilson也玩出了「花樣」。與其用簡(jiǎn)單的球星代言,Wilson選擇成立「球星智囊團(tuán)」?!?strong style="color: blue;">球星智囊團(tuán)」除了給Wilson的產(chǎn)品代言之外,還會(huì)參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)當(dāng)中,從職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的角度給出建議。這樣一來,產(chǎn)品的「信服力」瞬間提高了不少。

            從上古時(shí)期的杰克-克拉默,到桑普拉斯、邁爾克-喬丹,再到如今的小威、費(fèi)德勒,Wilson用各個(gè)領(lǐng)域的巨星,充實(shí)著自己的智囊團(tuán)。在他們的幫助下,Wilson的產(chǎn)品,逐漸成為了行業(yè)的「風(fēng)向標(biāo)」。

            拿籃球之神邁克爾-喬丹為例。1984年,初入NBA的喬丹被Wilson簽下,加入了Wilson的「球星智囊團(tuán)」,飛人在代言wilson相關(guān)產(chǎn)品的同時(shí),也需要從職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的角度,對(duì)Wilson籃球的設(shè)計(jì)和制造給出專業(yè)的建議。自發(fā)售以來,「Wilson X Jordan」系列就成為了公司的最佳單品之一,每年能售出100萬件,這個(gè)驚人的銷售數(shù)字一直持續(xù)了14年。

            而在20世紀(jì)80年代里,Wilson所簽約的球星超過了一百多名。除去邁克爾-喬丹之外,他們還簽下了諸如沃爾特·佩頓(NFL)和羅杰·克萊蒙斯(MLB)等明星。這種「超重量級(jí)組合拳」式的營(yíng)銷曝光,使Wilson在美國和全世界范圍內(nèi)知名的穩(wěn)步上升。

            Wilson制作的喬丹主題籃球

            再來說說費(fèi)德勒。1998年,年僅12歲的費(fèi)德勒開始了自己的職業(yè)生涯。同年,高瞻遠(yuǎn)矚的Wilson便選擇簽下費(fèi)德勒。此后的故事不必贅述,20個(gè)大滿貫冠軍,職業(yè)生涯1200+勝場(chǎng),無一不訴說著這位瑞士天王的傳奇。

            而Wilson的提前投資,也收到了絕對(duì)超值的回報(bào)——到目前為止21年的職業(yè)生涯中,費(fèi)德勒一直使用著的,便是Wilson的球拍。

            04

            回歸NBA,安踏與威爾勝的下一步是什么?

            事實(shí)上,在Wilson歸于芬蘭巨頭亞瑪芬體育后,這家公司通過判斷資產(chǎn)價(jià)值,進(jìn)行品牌管理,不斷實(shí)現(xiàn)著品牌的增長(zhǎng),一步步占領(lǐng)了戶外運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域半壁江山。

            于是,Wilson的姊妹公司有加拿大奢侈級(jí)戶外裝備品牌Arcteryx(始祖鳥)、法國山地戶外越野品牌Salomon(薩洛蒙)、棒球裝備品牌Louisville Slugger(路易斯維爾斯拉格)等風(fēng)靡全球的品牌。

            而在安踏體育收購了Wilson的母公司亞瑪芬體育(Amer Sports)之后,他們繼續(xù)加碼自己的多品牌戰(zhàn)略。

            據(jù)悉,在安踏入主公司董事會(huì)之后,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新的梳理,準(zhǔn)備將始祖鳥(Arcteryx)、薩洛蒙(Salomon)和威爾勝(Wilson)分別打造成為「10億歐元」的品牌,并中國市場(chǎng)和直營(yíng)模式計(jì)劃實(shí)現(xiàn)收益「10億歐元」,最終實(shí)現(xiàn)5個(gè)「10億歐元」的5年發(fā)展計(jì)劃。

            也就是說,安踏希望可以在威爾勝(Wilson)等品牌的身上,復(fù)制他們當(dāng)年斐樂(FILA)的成功。在這方面,收復(fù)NBA,回歸籃球中心舞臺(tái),或是第一步。

            然而,無論收購與否,公司所屬的主體如何風(fēng)云變幻,這個(gè)打從1915年便從肉制品生產(chǎn)「跨界」到體育裝備用品的公司,從來沒有更改過他們的業(yè)務(wù)主線,如今加碼NBA,則成為了他們重要的下一步。

            在如今這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈都在進(jìn)行著升級(jí)與改變。各個(gè)品牌都充滿野心,渴望擁抱未來。但對(duì)于Wilson來說,擁抱未來最好的方式不是改變,而是堅(jiān)守。高質(zhì)量的原材料,精良的制作工藝和親民的價(jià)格,將永遠(yuǎn)會(huì)是Wilson賴以生存的「法寶」。

            找準(zhǔn)自己的方向,「固執(zhí)」地走下去,何嘗不是一個(gè)成功的法則。

            就像公司的創(chuàng)始人Wilson E Thomas對(duì)自己的評(píng)價(jià),「我不是什么天才,我也不比其他人聰明,我的成功,完全來自于對(duì)這份事業(yè)的熱愛和全力的奉獻(xiàn)?!?/p>

            本文2019年10月31日首發(fā)于體育夢(mèng)工場(chǎng),有改動(dòng)

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